考题
一般工程的项目策划,审批流程最终需要( )审批。
A、公司总经理B、公司生产副总经理C、二级单位总经理D、二级单位生产副经理
考题
一般项目的项目策划职责属于（）的管理职责A、二级单位和三级单位B、三级单位和项目部C、局总部和二级单位D、区域协调机构和项目部
考题
一般工程项目策划书中概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程部B、二级单位生产副经理C、三级单位市场营销部D、三级单位生产副经理
考题
项目部撤销令由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位生产副总D、二级单位生产副总
考题
项目部撤销的审批权限是（）。A、局总部总经理B、二级单位总经理C、三级生产副总D、片区总经理
考题
（）负责对《专业项目主要控制点》的完整性和准确性进行审核。A、二级单位生产副总B、总承包项目经理C、三级单位生产副经理D、三级单位经理
考题
项目环境管理方案由（）审批。A、三级单位总工B、项目总工C、二级单位总工程师D、项目经理
考题
公司在收到项目最终考核申请后，由（）通过成本还原考核项目实际利润。A、二级单位商务管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
考题
一般工程项目策划书由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位经理D、三级单位生产副总
考题
项目完工总结报告上报（）备案A、一级单位B、二级单位C、三级单位D、一级单位总经理
考题
重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是（）A、二级单位商务部B、二级单位合约法务部C、三级单位合约法务部D、三级单位商务部
考题
一般工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
考题
项目收尾工作计划的审批权限是（）。A、局总部总经理B、二级单位总经理C、三级生产副总D、片区总经理
考题
在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，发布受控文件清单的主责部门是（）。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理
考题
重点工程《工程三大控制点计划》由（）审批。A、二级单位总经理B、二级单位生产副总C、三级单位生产副经理D、三级单位经理
考题
项目总包结算小组组长由（）担任。A、项目经理B、项目商务经理C、三级单位商务管理部D、三级单位总经济师
考题
编制标价分离书的主责部门是（）A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理
考题
签订项目目标管理责任书的合同主体是（）A、二级单位和三级单位B、二级单位和项目部C、三级单位和项目部D、项目部和项目成员
考题
总包结算核对达成一致意见时，须项目商务经理、项目总工、项目经理、（）会签后方能签字盖章A、三级单位总经济师B、二级单位总经济师C、三级单位经理D、二级单位经理
考题
《项目目标管理责任书》签订后，（）负责核定预留风险金额度A、项目经理B、三级单位总经济师C、公司总经济师D、三级单位商务管理部
考题
分供方招标控制价管理中，对招标小组上报的招标结果和中标单价进行审批的权限是（）A、三级单位总经济师B、二级单位总经济师C、招标小组组长D、二级单位总经理
考题
确定立项后，（）实施，（）、（）相关部门进行过程跟踪与督导，单项优化在相应收入确认、成本核实确定后视为完成A、项目经理B、施工管理部C、总经济师D、三级单位E、二级单位
考题
二级单位所属子分公司沉淀货币资金向二级单位的集中以及从二级单位获取的调剂资金由（）自行管理。A、股份公司B、二级单位C、三级单位D、三级公司项目经理部
考题
二级单位沉淀货币资金向股份公司的集中以及从股份公司获取的调剂资金由（）管理。A、股份公司B、二级单位C、三级单位D、三级公司项目经理部
考题
一般工程《工程三大控制点计划》由（）审批。A、二级单位总经理B、二级单位生产副总C、三级单位生产副经理D、三级单位经理
考题
重点工程项目策划书由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位经理D、三级单位生产副总
考题
重点工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
