网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
()根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。
- A、二级单位
- B、二级单位商务部
- C、三级单位
- D、三级单位商务部
参考答案
更多 “()根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。A、二级单位B、二级单位商务部C、三级单位D、三级单位商务部” 相关考题
考题
关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
考题
某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。
施工单位技术文件《施工组织设计及施工方案》的管理流程应是施工单位编制,内部审批,报()审核形成。A.项目部
B.公司技术部
C.公司技术负责人
D.监理单位
考题
某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。
该项目在砖砌体分项中的一个检验批验收记录应在()形成。A.施工过程完成后
B.施工单位自检后
C.报监理验收后
D.报总监验收后
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程项目总承包方的工作内容有( )。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目部人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部
考题
工程移交时,项目部应将项目实施过程中的()《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档,建立数据库,移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》
考题
采用分项结转分步法()。A、直接提供原始成本项目反映的产品成本资料,无需成本还原B、有利于从全厂角度进行成本分析与考核工作C、半成品成本结转和登记的工作量较大D、不能专项反映各步骤所耗上步骤半成品成本资料
考题
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作,项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
考题
按照《国家电网公司基建质量管理规定》,施工项目部应按规定及时将工程实施过程中的方案、措施、()等资料报监理项目部审批。A、人员资质B、特殊工种证件C、创优总结D、大型施工机具E、安装设备材料到货检查
考题
多选题采用分项结转分步法()。A直接提供原始成本项目反映的产品成本资料,无需成本还原B有利于从全厂角度进行成本分析与考核工作C半成品成本结转和登记的工作量较大D不能专项反映各步骤所耗上步骤半成品成本资料
考题
问答题*【模拟题1】背景资料:某公司中标天津开发区供热管网工程后,组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格,对部分分项工程价格和组成内容进行了调整,并在计算成本后,修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划,项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制,规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出,需要如何管理?3.根据成本管理计划,原始记录应该包括哪些内容?
考题
单选题关于成本的管理工作包括如下8项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )。A
①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B
②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C
①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D
②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
热门标签
最新试卷