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单选题
()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。
A

成本预测

B

成本控制

C

成本计划

D

成本考核


参考答案

参考解析
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考题 关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,不正确的是( )。 A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略 B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是项目经理的责任成本目标 C.实施性成本计划的出发点是落实项目经理责任目标 D.实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

考题 2012年1月初,甲工程公司中标一项桥梁道路管道综合工程。公司成立的项目部在实施本工程时发生以下事件。 事件1:原进度计划是先安排地下管道工程,同时安排桥梁的桩基施工,但由于业主拆迁工作不到位,影响了地下管道的施工,只能调整整体的进度计划。 事件2:项目部部分工程技术人员,偏重工程技术质量管理,对工程成本管理缺乏重视,项目部结合成本计划编制,拟实施项目成本目标责任制。 事件3:项目经理指派项目总工主持编制了工程项目质量计划。该质量计划包括: (1)编制依据、工程概况、质量目标、组织机构等; (2)必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序; (3)质量控制及管理组织协调的系统描述。 但对Ⅱ型梁的制作未提及,对三孔连续梁现浇预应力混凝土结构的检验、试验、测量、验证,未做详细描述,在报审时未被通过,要求项目部予以补充。 【问题】 1.施工进度计划调整应包括哪些内容? 2.成本目标责任制中规定工程技术人员的成本管理责任有哪些内容? 3.项目质量计划应由谁主持编制? 4.项目总工主持编制的这份质量计划应补充哪几项内容?

考题 关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是( )。A、以合同标价为依据 B、选派项目经济阶段的预算成本计划 C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 D、以项目实施方案为依据

考题 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以()为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案 B、施工预算 C、指导性成本计划 D、项目经理的责任成本目标

考题 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理

考题 下列属于项目部实施计划检查项的有()A、项目管理策划现场交底情况B、项目实施计划(进度)的编制及实施情况C、项目部实施计划现场交底情况D、施工准备及开工管理

考题 项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,项目经理对()进行签字确认。A、中标价格、报价清单B、成本价格、预收益C、中标价格、预收益

考题 公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书

考题 ()工作通常由企业和项目部共同完成,属于企业与项目部经营指标签约的基础工作。A、成本预测B、成本计划C、成本实施D、成本控制与调整

考题 成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()

考题 项目中标通过标价分离测算,经与项目部协商一致后确定的成本是()A、标准成本B、责任成本C、实际成本D、计划成本

考题 项目部()统计实际完成的工程数量,按照公司下达责任成本预算确定的单价,编制责任成本验工计价表,上报公司审批,作为拨付项目资金的控制依据。A、每月B、每季度C、每年D、验工计价前

考题 在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理

考题 以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。A、企业的施工定额B、企业的预算定额C、概算定额D、投资估算指标

考题 成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作,项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

考题 工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

考题 施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。A、成本预测B、成本计划C、成本实施D、成本控制与调整

考题 ()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本考核

考题 成本管理系统化要求()。A、编制项目成本策划书B、项目部每月编制成本计划C、项目部每月编制项目成本实施计划D、项目资金管理实行收支两条线E、对项目安全投入编制专项预算

考题 施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。A、基建进度实施计划B、施工进度计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划

考题 多选题成本管理系统化要求()。A编制项目成本策划书B项目部每月编制成本计划C项目部每月编制项目成本实施计划D项目资金管理实行收支两条线E对项目安全投入编制专项预算

考题 单选题以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。A 企业的施工定额B 企业的预算定额C 概算定额D 投资估算指标

考题 单选题施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。A 成本预测B 成本计划C 成本实施D 成本控制与调整

考题 单选题施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。A 项目部与公司签订成本责任合同B 签发施工任务单和限额领料单C 制定项目部内部成本责任计划D 制定项目部内部成本责任计划及进度计划

考题 单选题关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是( )。A 以合同标价为依据B 选派项目经理阶段的预算成本计划C 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D 以项目实施方案为依据

考题 单选题()工作通常由企业和项目部共同完成,属于企业与项目部经营指标签约的基础工作。A 成本预测B 成本计划C 成本实施D 成本控制与调整

考题 单选题关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。A 施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B 是进行成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C 施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D 是施工项目成本决策与计划的依据