考题
根据《施工管理手册》分包商考核要求,下列选项中属于主责部门的是()。
A、二级单位工程管理部B、二级单位商务管理部C、三级单位施工管理部D、项目工程部E、三级单位商务管理部
考题
（）负责确定二级单位重要环境因素。A、二级单位环境识别小组B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位安全生产管理部
考题
客户服务档案主责部门为（）A、项目部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
考题
工程竣工交付3日内，（）建立客户服务档案A、项目部B、三级单位施工管理部C、一级单位施工管理部D、二级单位施工管理部
考题
重点工程《工程三大控制点计划》由（）审核。A、局总部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位商务管理部
考题
保修期内的工程维修服务由（）组织协调A、项目部B、三级单位施工管理部C、二级单位施工管理部D、项目部施工管理部
考题
《项目部实施计划》编制时，一般工程的常用履约时效时限一览表由（）审批。A、二级单位商务管理部B、三级单位商务管理部C、二级单位合约法务部D、三级单位施工管理部
考题
公司在收到项目最终考核申请后，由（）通过成本还原考核项目实际利润。A、二级单位商务管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
考题
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制。A、三级单位综合办公室B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
考题
组织编写《项目部撤销令》，主责部门是（）A、项目部B、三级单位施工管理部C、三级单位生产副总D、二级单位施工管理部
考题
（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。A、二级单位B、二级单位商务部C、三级单位D、三级单位商务部
考题
重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是（）A、二级单位商务部B、二级单位合约法务部C、三级单位合约法务部D、三级单位商务部
考题
重点工程项目策划书中物资采购策划的编制单位是（）A、二级单位采购管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位采购管理部D、三级单位工程管理部
考题
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位市场营销部
考题
汇总项目策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部
考题
《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位科技部
考题
在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，发布受控文件清单的主责部门是（）。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理
考题
项目总包结算小组组长由（）担任。A、项目经理B、项目商务经理C、三级单位商务管理部D、三级单位总经济师
考题
编制标价分离书的主责部门是（）A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理
考题
按照归口管理的原则，增加总承包合同施工范围，由三级单位（）部门审批。A、总经济师B、施工管理部C、商务管理部D、市场营销部
考题
分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是（）A、项目商务经理B、三级单位商务管理部C、二级单位商务管理部D、招标小组
考题
合同额10亿元以内的项目商务策划牵头组织部门是（）A、项目商务经理B、项目经理C、三级单位商务管理部D、二级单位商务管理部
考题
由（）对下月三大控制点计划到期的项目进行预警。A、三级单位施工管路部B、二级单位工程管理部C、二级单位相关部门D、三级单位相关部门
考题
一般工程《工程三大控制点计划》由（）审核。A、局总部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位商务管理部
考题
重点工程项目策划书中的概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程管理部B、三级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
考题
组织编制项目管理策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部
考题
重点工程由（）对下月主要控制点计划到期的项目进行预警。A、三级单位施工管路部B、二级单位工程管理部C、二级单位相关部门D、三级单位相关部门
