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明确的约束条件和什么是制定企业发展战略和实施整体优化所必需的?
参考答案
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考题
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()
A、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败C、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
考题
企业应当重视人力资源建设,根据发展战略,结合人力资源现状和未来需求预测,建立人力资源发展目标,制定人力资源总体规划和能力框架体系,优化人力资源整体布局,明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求,实现人力资源的合理配置,全面提升企业核心竞争力。()
此题为判断题(对,错)。
考题
下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是()。A、负责企业的BIM总体发展战略的确定B、负责BIM组织实施机构的构建C、负责BIM实施计划的制定D、负责BIM实施流程优化E、负责确定BIM技术路线
考题
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。A、市场营销战略B、研发战略C、生产战略D、发展战略E、财务战略
考题
多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有( )。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费D发展战略实施不到位
考题
多选题下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是()。A负责企业的BIM总体发展战略的确定B负责BIM组织实施机构的构建C负责BIM实施计划的制定D负责BIM实施流程优化E负责确定BIM技术路线
考题
多选题根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括()。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位
考题
单选题甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。A
缺乏明确的发展战略B
发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C
发展战略实施不到位D
发展战略因主观原因频繁变动
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