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5W1H法从六个角度对创新对象进行提问,通过()等步骤,以寻找改进措施。

  • A、检查其合理性
  • B、列出发现的难点疑问
  • C、讨论分析
  • D、进行改革

参考答案

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考题 设问检查法的特点包括:以提问的方式寻找发明的途径和()。A.从不同的角度、多个方面来进行设问检查 B.从不同的角度、不同侧面来进行设问检查 C.从相关的角度、多个方面来进行设问检查 D.从相同的角度、多个方面来进行设问检查

考题 5W1H法的实施程序不包括( )。 A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问 B.将发现的疑点、难点列出 C.讨论分析,寻找改进措施 D.方案综合和选择

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考题 缺点列举法的运用步骤是()和分析原因提出方案等。A、选定研究对象B、分析事物C、列举缺点D、讨论缺点

考题 ()是根据需要解决的问题或者进行创造发明的对象列出有关问题,逐个对它们进行分析,从中获得解决问题的方法和创造发明的创意和设想。A、设想提问法B、检核表法C、分项检查法D、列举法

考题 5W1H法是对选定的项目、工序或操作,通过连续提出6个问题,从()、()、()、()以及人员(何人)与方法(何法)等方面进行思考,以期获得创新方案。A、原因(何因)B、对象(何事)C、地点(何地)D、时间(何时)

考题 在方案创新中,采用会议的形式,组织对改进对象有较深了解的人员进行讨论、座谈,最后提出新方案的新方法是()。A、会议法B、德尔菲法C、哥顿法D、头脑风暴法

考题 “5W1H”(或称“六何分析法”)是对选定的项目、工序或操作,都要从()等六个方面提出问题进行思考。A、技巧、能力B、原因、对象C、地点、时间D、因素、温度E、人员、方法

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考题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是( )。A、行为锚定法B、关键事件法C、评级量表法D、书面鉴定法

考题 设问类创新技法通过各种提问的方式,对要探讨的对象进行调研和分析,从而明确问题的()、()、()、()以及与之相关的环节等诸多因素。A、各种属性B、可变程度C、适用范围D、活动场所

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