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在项目流程安排中,在关键的环节上增加资源以减少作业时间被称为()。

  • A、施压
  • B、德尔菲法
  • C、ABC分析
  • D、分支定界方案

参考答案

更多 “在项目流程安排中,在关键的环节上增加资源以减少作业时间被称为()。A、施压B、德尔菲法C、ABC分析D、分支定界方案” 相关考题
考题 确定基本顺序是建立流程的重要环节,下列哪些项目是该环节的功能()。A.分析和确定流程的活动集合,分辨其中的关键活动和非关键活动B.按照时间或者因果关系,以及流程所描述的业务要求确定各活动在流程中的基本顺序C.寻找流程的起点和终点D.识别流程所涉及的职能E.项目小组

考题 当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但-------除外?A、 增加资源B、 加速时间进度C、 消除浮动时间D、 并行安排活动

考题 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(30)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

考题 在关键线路上增加资源不会总是缩短项目的持续时间,这是因为:___。 A、增加资源有可能导致效率低下B、增加更多的资源可能产生额外的工作C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动

考题 整个仓储作业过程中各阶段、各环节在时间上的合理安排是指仓储作业过程的()。 A、序列组织B、时间组织C、顺序组织D、排列组织

考题 在Project2003中,调整工作资源在关键任务上花费的时间,可减少关键路径上某项任务的成本。此题为判断题(对,错)。

考题 通过重新安排某些工作,使初始网络计划的工期和资源调配情况得以调整与改善,从而达到预期的目的。对网络计划中某些工作的重新安排,通常是通过调整非关键工作而实现的。一般对非关键工作进行调整的方法有( )。 A.利用工作机动时间,推迟或提前某些非关键工作的开始时间 B.在项目实际施工条件允许的情况下,可在资源需求量超限的时段内中断某些非关键工作,以便减少资源的需要量 C.改变某些非关键工作的作业持续时间,相应减少其资源用量 D.利用工作机动时间,推迟或提前某些关键工作的开始时间 E.改变某些关键工作的作业持续时间,相应减少其资源用量

考题 以下()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A、流程--质量B、成本--生产时间C、时间--质量D、时间--成本

考题 当需要减少20%关键路径时间时,你可以采用下列的行动,但()除外:A、增加资源B、压缩时间C、消除浮动时间D、并行安排活动

考题 ()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A、流程-质量B、成本-生产时间C、时间-质量D、时间-成本

考题 在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为()。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

考题 下面关于流程中的环节叙述错误的是()A、环节是活动或事件在其发展的过程中,依据某种特征或方式,分解的若干小过程B、流程中各个环节在时间上不能并行C、流程中各个环节有时候在时间上可以并行D、流程由几个或多个环节组成

考题 在项目的时间管理中,项目赶工的意思是()A、重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目工作都增加新的资源D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

考题 仓储作业过程的时间组织,是指()A、整个仓储作业过程中各阶段在时间上的合理安排B、整个仓储作业过程中各阶段在空间上的合理安排C、整个仓储作业过程中各阶段在分工上的合理安排D、整个仓储作业过程中各阶段在作业上的合理安排

考题 项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()A、额外增加资源以加快关键路径上的交付B、压缩重叠活动,努力缩短工期C、在测试完成前开始产品生产D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付

考题 在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A、增加资源有可能导致效率低下B、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、增加更多的资源可能产生额外的工作

考题 仓储作业过程的比例性,在很在程度上取决于()的正确性,特别是各作业环节之间各种设备能力的比例。A、现代化设备运用B、仓库总平面布置C、人力资源安排D、流程设计

考题 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B、关键活动所配置的资源数量总是充足的C、关键活动的历时是固定不变的D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

考题 在进行网络计划优化时,网络时间优化的思路是()。A、变平行作业安排为顺序作业安排B、变顾序作业安排为平行作业安排C、缩短非关键线路的作业时间D、缩短关键线路的作业时间

考题 品质控制流程中,质检流程的目的不包括()A、减少车辆外部返修,提高一次修复率B、减少客户在店等候的时间C、增加客户在店的时间增加销售机会D、体现流程的完整性

考题 单选题以下()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A 流程--质量B 成本--生产时间C 时间--质量D 时间--成本

考题 单选题在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A 增加资源有可能导致效率低下B 在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C 项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D 增加更多的资源可能产生额外的工作

考题 单选题在项目流程安排中,在关键的环节上增加资源以减少作业时间被称为()。A 施压B 德尔菲法C ABC分析D 分支定界方案

考题 单选题仓储作业过程的时间组织,是指()A 整个仓储作业过程中各阶段在时间上的合理安排B 整个仓储作业过程中各阶段在空间上的合理安排C 整个仓储作业过程中各阶段在分工上的合理安排D 整个仓储作业过程中各阶段在作业上的合理安排

考题 多选题时间优化可采用的措施有()。A取技术措施,压缩关键作业的作业时间B尽量使工项目实施的各个阶段,资源均衡连续地投入,避免资源需求量的骤增骤减C在不超过有限资源和保证总工期的条件下,优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求D改变作业方式,尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业E充分利用时差,从非关键作业上抽调部分资源,集中用于关键作业,以期缩短关键作业的作业时间

考题 单选题()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A 流程-质量B 成本-生产时间C 时间-质量D 时间-成本

考题 单选题项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()A 额外增加资源以加快关键路径上的交付B 压缩重叠活动,努力缩短工期C 在测试完成前开始产品生产D 采用四倍资源加快非关键路径上的交付