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管理者可运用沟通交流、争议处理机制、员工参与等方式确保薪酬的()。
A.个人公平
B.外部公平
C.内部公平
D.程序公平
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考题
工作岗位分析，是人力资源管理者必须掌握的技术，因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需要等，还有（ ）。A．企业选拔和招聘员工需要B．处理劳动争议的需要C．提高企业竞争力的核心关键D．人才预测的重要前提E．薪酬管理需要
考题
( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作
（ ）是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作C.参与下级或基层员工的各种活动D.参与质量监督小组
考题
薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度
B.员工职业生涯
C.员工参与度
D.员工与管理
考题
薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略
B.企业对员工薪酬所采取的公平原则
C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本
D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式
E.企业对员工薪酬所采取的设计方式
考题
某社会服务机构结合自身特点，改善与政府以及工会等相关部门的关系，维持与管理部门的良好对话，积极开展员工团队建设和员工辅导活动，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。A:薪酬管理
B:培训与发展
C:绩效评估与激励
D:员工关系与维持
考题
10、面对员工的不良适应，作为管理者，你需要针对不同员工特性，运用合理方式。
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