网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。
A、SWOT分析法
B、Ansoff矩阵法
C、PEST分析法
D、SMART分析法
参考答案
更多 “ 王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。 A、SWOT分析法B、Ansoff矩阵法C、PEST分析法D、SMART分析法 ” 相关考题
考题
王某是甲地人，在乙地制造假冒伪劣香烟，经过丙地运输到丁地进行销售。对王某的违法行为要进行处罚，下列哪一个行政机关不具有管辖权？（）A.甲地烟草专卖行政主管部门B.乙地烟草专卖行政主管部门C.丙地烟草专卖行政主管部门D.丁地烟草专卖行政主管部门
考题
对于两化融合实施过程策划,下列做法正确的是:( )
A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可D.必要时，可引入外部咨询机构
考题
企业与外部单位联合开发是指企业联合外部单位进行软件开发，由本单位财务部门和网络信息部门进行系统分析，外单位负责系统设计和程序开发工作，开发完成后，对系统的重大修改由网络信息部门负责，日常维护工作由财务部门负责。()
考题
大谷公司王总经理 决定在公司内部实施目标管理方法。他认为：首先他需要为公司的各部门制定工作目标。由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 思考： 为什么 王总的目标管理推行不下去？
考题
【单选题】在新产品开发过程的第一个阶段，营销部门的主要责任是（）。A．评核与筛选B．搜集构想C．进行环境分析D．进行营业分析
热门标签
最新试卷
