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根据人力资源管理者的六项角色模型,处于金字塔顶部的是( )。

A.可信赖的行动家

B.文化管理者

C.业务联盟

D.战略变革设计者


参考答案

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考题 在六项角色模型中,( )是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。A.可信赖的行动家B.文化管理者C.战略变革设计者D.日常工作战术家

考题 在人力资源管理者的六项角色模型中,被乌里奇教授称为( )“基柱——必要但不充分”的是( ) A.文化管理者 B.战略变革设计者 C.可信赖的行动家 D.业务联盟和日常工作战术家

考题 在人力资源管理者的六项角色模型中,被乌里奇教授称为“基柱——必要但不充分”的是( )。 A.文化管理者 B.战略变革设计者 C.可信赖的行动家 D.业务联盟和日常工作战术家

考题 根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是( )。A.业务联盟和日常工作战术家B.文化管理者C.战略变革设计者D.可信赖的行动家

考题 根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是()。A:业务联盟和日常工作战术家 B:文化管理者 C:战略变革设计者 D:可信任的参与者

考题 根据人力资源管理者的六项角色模型,处于金字塔顶部的是()。A:可信赖的行动家 B:文化管理者 C:业务联盟 D:战略变革设计者

考题 2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,包括().A:人才管理者/组织设计者 B:文化与变革的服务者 C:可信任的参与者 D:战略设计师 E:战略伙伴

考题 根据金字塔理论,管理者分为()。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.综合管理者

考题 按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,当组织面临重大的、意外的动乱时,如果一位管理者负责采取补救行动,则这位管理者扮演的角色是 ()A.领导者B.混乱驾驭者C.挂名首脑D.企业家