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替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。()

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考题 行业环境分析一般讨论的对象是供应商、买方、竞争对手,以及()。 A政府B潜在入侵者C替代品生产商D行业协会
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考题 按照迈克尔波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．供应商讨价还价能力D．买方讨价还价能力E．互补品的威胁
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考题 按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁
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考题 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商的计价还价能力 E:买方计价还价的能力
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考题 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力
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考题 按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A:潜在进入者的威胁 B:替代品的威胁 C:供应商讨价还价能力 D:买方讨价还价能力 E:互补品的威胁
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考题 按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A:潜在进入者的威胁 B:替代品的威胁 C:供应商讨价还价能力 D:买方讨价还价能力 E:互补品的威胁
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考题 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力
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考题 五力分析模型包括供应商、购买者、潜在进入竞争者、替代品、行业内竞争者。
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