网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
区域事业部制组织结构的优点有( )
A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策
B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用
C.有利于海外经营企业应对各种环境变化
D.节约管理成本
参考答案
更多 “ 区域事业部制组织结构的优点有( )A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用C.有利于海外经营企业应对各种环境变化D.节约管理成本 ” 相关考题
考题
甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（ ）。A.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策B.避免管理成本的重复C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易D.有利于海外经营企业应对各种环境变化
考题
甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（ ）。 A.职能制组织结构
B.产品事业部制组织结构
C.区域事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
经过二十余年的发展，龙腾集团已经发展成为了一家涉足房地产、金融、电冰箱、洗衣机等30余项不同业务的企业，在近期发布的民营企业500强排名中位列第5。下列属于龙腾集团最适合采用的组织结构中优点的是（ ）。A.更加有效地优先考虑关键项目
B.能实现更好更快的区域决策
C.便于企业的持续成长
D.降低了企业总部的控制跨度
考题
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、 产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更好更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
考题
S公司主营咖啡的生产和销售。由于消费者市场迅速扩张，企业必须进行跨地区经营。企业总部负责计划、协调和安排资源，各办事处则承担运营和职能责任。S公司适宜采取的组织结构是（ ）。A.事业部制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
考题
甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
考题
甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是（ ）。A.职能制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.创业型组织结构
考题
甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（ ）。A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
考题
职能制组织架构的优点有（）。A、能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济B、组织架构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能C、在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策D、与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：A
M型企业组织结构B
产品事业部制结构C
客户事业部制结构D
区域事业部制结构
考题
多选题欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（ ）A企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式B在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策C与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用D比较容易处理跨区域的大客户的事务
考题
单选题甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（ ）A
区域事业部制结构B
职能制组织结构C
矩阵制组织结构D
产品/品牌事业部制结构
考题
单选题某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域，在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中，正确的是( )。A
在企业与其客户的联系上能实现更好更快的地区决策B
便于处理跨区域的大客户的事务C
节约管理成本D
不利于应对各种环境变化
考题
多选题职能制组织架构的优点有（）。A能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济B组织架构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能C在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策D与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用
热门标签
最新试卷