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多选题
下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
A
有利于处理跨区域的大客户的事务
B
有利于实现产品差异化
C
能实现更好更快的地区决策
D
有利于节约管理成本
参考答案
参考解析
解析：
区域事业部制组织结构的优缺点分别为：（1）优点：在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；有利于海外经营企业应对各种环境变化。（2）缺点：管理成本的重复；难以处理跨区域的大客户的事务。
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考题
甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
考题
甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（ ）。A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：A
M型企业组织结构B
产品事业部制结构C
客户事业部制结构D
区域事业部制结构
考题
单选题甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（ ）。A
区域事业部制结构B
职能制组织结构C
矩阵制组织结构D
产品/品牌事业部制结构
考题
单选题某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。A
矩阵制组织结构B
品牌事业部制组织结构C
职能制组织结构D
区域事业部制组织结构
考题
问答题事业部制组织结构及其优点有哪些？
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