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题目内容
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单选题
员工拥有两个直接上级的组织结构是（ ）。
A
矩阵制组织结构
B
职能制组织结构
C
事业部制组织结构
D
区域事业部制组织结构
参考答案
参考解析
解析：
矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
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考题
拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。
A.有森严等级制度的集权化组织结构B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构C.有高度正规化的组织结构D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构
考题
员工直接上级的作用主要体现在()方面。A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估
B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力
C.直接上级还可以充当顾问的角色
D.直接上级可以利用他们的“关系网”，为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用
E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，这种结构的优点是（）A、结构简单，权利集中B、上下级分明C、命令分散D、维护法律和秩序
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多选题下列有关矩阵制组织形式的阐述，正确的有（ ）。A矩阵制组织结构能够充分利用企业中专门技术的结合B矩阵制组织结构能够更加关注市场C项目经理必须是职能部门的领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D员工拥有两个直接上级：项目经理和职能部门经理
考题
单选题一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于（ ）A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
创业型组织结构D
事业部制组织结构
考题
单选题国外研究表明，在拥有1 000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2 000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于( )。A
扁平型组织结构B
高长型组织结构C
矩阵制组织结构D
职能制组织结构
考题
多选题以下关于组织结构类型的说法，正确的是()。A创业型组织结构通常应用于小型企业B职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式C事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分DH型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
考题
多选题下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（ ）A创业型组织结构通常应用于小型企业B职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式C事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分DH型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
考题
多选题下列关于矩阵制组织结构的叙述正确的有（ ）。A每个员工有两个直接上级B容易协调项目与职能之间的关系C多头领导容易造成员工无法工作D制定决策迅速及时
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