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多选题
欧胜企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断,下列关于该企业采用的组织结构的说法中,正确的有( )
A
企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
B
在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策
C
与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用
D
比较容易处理跨区域的大客户的事务
参考答案
参考解析
解析:
根据题干可以判断欧胜企业采用的是区域事业部制结构。
区域事业部制结构的优点如下:
一是在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策。
二是与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用。
三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。
区域事业部制结构的缺点如下:
一是管理成本的重复。
二是难以处理跨区域的大客户的事务。
所以,选项D的说法不正确。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。
区域事业部制结构的优点如下:
一是在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策。
二是与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用。
三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。
区域事业部制结构的缺点如下:
一是管理成本的重复。
二是难以处理跨区域的大客户的事务。
所以,选项D的说法不正确。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。
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