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组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()

A、集权管理

B、分权管理

C、综合管理

D、统一管理

参考答案

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考题 下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式
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考题 有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?
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考题 安全管理的方法有A、集权管理B、分权管理C、事后管理D、事前管理
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考题 财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( )。A．集权与分权的成本和利益B．环境C．规模D．管理者的管理水平
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考题 被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权
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考题 现代物流的组织模式主要有( )A.集权型的集中管理组织模式 B.分权型的分散管理组织模式 C.集权与分权相结合的管理组织模式 D.物流子公司结构形式
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考题 下列关于企业规模的说法错误的是()。A:企业规模有小型、中型、大型和特大型之分 B:大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统 C:小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高 D:大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
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考题 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错
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考题 按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工B体系结构C集权和分权程度D供应方式
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考题 一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么（）A、提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。B、取得高层管理人员的理解和支持。C、适应分权管理的需要调整企业组织结构。D、使企业上下对分权管理做法达成共识。
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考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
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考题 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
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考题 直线职能制这种组织管理形式的特点是（）。A、分权式管理B、集权式管理C、民主型管理D、放任型管理
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考题 规模的扩大对组织结构的影响包括____________________。A、分权化B、集权化C、规范化D、专职管理人员的数量增加E、复杂性提高
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考题 管理组织有若干类型，其中，管理权利主要集中在上层机构和领导者手中，下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任，这种类型属于（）A、集权和分权一体型管理B、集权型管理C、分权型管理D、一般适应型管理
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考题 小批量生产要采用（）原则。A、分权管理B、集权管理C、分权加集权
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考题 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
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考题 有效的管理应该集权和分权相结合。
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考题 单选题管理组织有若干类型，其中，管理权利主要集中在上层机构和领导者手中，下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任，这种类型属于（）A 集权和分权一体型管理B 集权型管理C 分权型管理D 一般适应型管理
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考题 不定项题企业集团按（ ）原则进行管理。A集权与分权相结合B统一管理、分散经营C简政放权D统一领导、统一管理
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考题 判断题按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 对B 错
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考题 单选题下列关于企业规模的说法错误的是（）A 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C 小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D 大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
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考题 多选题规模的扩大对组织结构的影响包括____________________。A分权化B集权化C规范化D专职管理人员的数量增加E复杂性提高
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考题 单选题按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 职能分工B 体系结构C 集权和分权程度D 供应方式
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考题 单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A 分权化组织更容易控制B 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C 分权化组织的经理比集权化组织少D 分权化组织鼓励了员工的创造性
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考题 判断题组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。A 对B 错
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考题 多选题企业在决定集权和分权的程度时，要考虑（　　）因素。A组织规模B组织领导的性格C组织的历史D管理人员的管理水平E组织外部环境
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