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以服务于了解人事原由为目的的考评称为()

A、鉴定性考评

B、诊断性考评

C、评价性考评

D、总结性考评


参考答案

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考题 以服务于了解人事原由为目的的考评属于()。A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D.总结性考评

考题 和任何测量工具一样,人事测评也有其特定的功能和实用的目的,所以()就必然要有一定的(),我们把这种有效的程度称为()。 A.考评测试B.有效性C.效度D.信度E.人事测评

考题 配置性测评的目的是() A、 选拔优秀人员B、人事合理配置C、开发人员素质D、服务于了解素质现状或素质开发中的问题

考题 A公司己有20年的历史,年营业额在12亿元左右,但以往的考评内容一成不变,考评流于形式,不能真正地放映员工的工作绩效。因此,人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。 新的考评制度开始实行,公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。 每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质,纪律性、协调能力、团队精神等。 每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分,月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部门反映。 普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%,下级评分占20%,人事部门评分占10%,上级评分占40%。考评结果应用于薪酬,晋升、培训等各方面。 请根据以上案例,回答以下问题: (1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题?

考题 考评者对被考评者的工作作风、行为方式、实际成果有比较深入了解的绩效考评方式为()A:上级考评B:同级考评C:下级考评D:自我考评

考题 考评者培训的目的是( )A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用 B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解 C.使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序 D.避免考评误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见 E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

考题 以服务于了解人事原由为目的的考评属于()。A鉴定性考评B诊断性考评C评价性考评D总结性考评

考题 以实现企业战略目标为目的的绩效考评,强调绩效考评应更多从整体角度出发,具体可以从()和()两方面构建企业的绩效考评系统。

考题 以实现企业战略目标为目的的绩效考评,强调绩效考评应更多从整体角度出发,具体可以从战略角度和()两方面构建企业的绩效考评系统。