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公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行()分解,直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。

  • A、一次
  • B、二次
  • C、阶段
  • D、不断

参考答案

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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 下列关于工作分解结构的表述,正确的有( )。A.工作分解结构是一种网状结构B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责

考题 工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。 A、将项目划分为多个合同对外发包 B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围 C、向与项目有关的组织和个人分配任务 D、对项目费用和时间进行控制

考题 关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。2014 A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

考题 关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。 A、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录 B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 D、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

考题 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项 B.将整个项目划分成若干个子系统 C.将每一个子系统分解为若干个子系统 D.将每一个子项目分解为若干个工作项

考题 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,一级工作任务目录是指( )。 A、将整个项目划分成若干个子系统 B、将每一个单位系统分解为若干个子项目 C、将每一个子项目分解为若干个工作项 D、将整个项目划分成若干个单位系统

考题 合同分解结构应与整个项目的合同目标相一致,其特点包括()。A、是确定工作分解结构的重要依据B、应保证整个项目的系统性和完整性C、保证各分解单元间界限清晰、意义完整D、易于理解和接受,便于应用E、便于按照项目组织分工落实合同工作和合同责任

考题 工作分解结构可以从多种角度进行,其中不包括()。A、按产品的物理结构分解B、按最小合同单元分解C、按照项目的实施过程分解D、按照项目的地域分布分解

考题 ()就是按照时间顺序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A.项目工序B.项目目标C.工程分解D.工程流程

考题 ()就是按照时间顺序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A:项目工序B:项目目标C:工程分解D:工程流程

考题 进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

考题 当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

考题 下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

考题 工作的分解可以从()角度进行分解。A、按照项目不同的阶段B、按照专业划分C、按照项目的交付成果D、按照人员的专业特长

考题 公关的管理过程就是根据公共关系工作的()按照一定的公关工作模式,设计、组织,控制公关活动。

考题 公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照()的原则进行不断分解。A、最省钱B、最省事C、可控制和可交付执行D、分割到最小

考题 在整个项目生命周期中,用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括()。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、工作分解结构D、工作分解结构词典

考题 关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

考题 将项目的目标进行分解,属于项目目标动态控制的准备工作

考题 工作分解结构可以从多种角度进行,通常包括()。A、按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B、按项目的功能和地域分布分解C、按照项目的实施过程和各个目标分解D、按项目建设期和回收期分解E、按项目资金来源分解

考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

考题 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A 工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B 工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C 工作分解结构可以确定项目的工作时间D 工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

考题 多选题工作的分解可以从()角度进行分解。A按照项目不同的阶段B按照专业划分C按照项目的交付成果D按照人员的专业特长

考题 单选题( )就是按照时间工序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A 项目工序B 项目目标C 工程分解D 工程流程