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M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。
- A、削减成本
- B、放弃
- C、紧缩与集中
- D、转向
参考答案
更多 “M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。A、削减成本B、放弃C、紧缩与集中D、转向” 相关考题
考题
M公司为一家传统电视机生产企业，在1993年成立，在2005年以前已经取得了一定的成果。但是由于2005年以后电视机技术的大胆改进，公司管理者没有意识到这种变化，因此当市场上的其他电视机生产企业转型之后，该公司并没有适时调整，最后出现问题了也没有进行反思，因此在2009年出现了公司倒闭的惨状。通过该资料分析，该公司的倒闭类型属于（ ）。A.极端迅速扩张的公司B.不成功的创业公司C.增长雄心过大当公司D.成熟的、没有迅速增长的公司
考题
A国外贸公司甲为B国进口商乙申请了10万美元的信用限额。但该公司向乙方出口了20万美元的货物，由于B国与C国发生战争导致甲公司损失15万美元，则保险公司在赔偿时最多能赔()万美元。A.7.5B.10C.15D.不予赔偿
考题
在分析公司规模变动特征及扩张潜力时，可以从以下( )方面进行。A．公司规模的扩张是由供给推动还是由市场需求拉动的B．纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势C．将公司销售、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平横向比较，了解其行业地位的变化D：分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额
考题
甲国M公司(买方)与乙国N公司(卖方)签订一进口香料合同，价格条件为CFR，装运港的检验证书作为议付货款的依据，但约定买方在目的港有复验权。货物在装运港检验合格后交由1公司运输。由于乙国当时出现疫情，船舶到达甲国目的港外时，甲国有关当局对船舶进行了长达几天的消毒。之后，M公司在目的港复验时发现该批香料已变味无法销售。依据《海牙规则》及有关国际公约，下列哪项是正确的?（ ） A．1公司可以免责 B．M公司应向N公司提出索赔，因为其提供的货物与合同不符 C．M公司应向1公司提出索赔，因为其没有尽到保管货物的责任 D．M公司应向N公司提出索赔，因为其没有履行适当安排保险的义务 45．根据《中华人民共和国反倾销条例》，在认定倾销是否存在时，有关出口价格的认定方法哪项是不正确的?（ ）
考题
在分析公司规模变动及扩张潜力时，可以从（ ）方面进行。A．纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势B．将公司销售、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平横向比较，了解其行业地位的变化C．公司规模的扩张是由供给推动还是由市场需求推动的D．分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额E．分析公司的财务状况及公司投资和筹资的能力
考题
甲公司以每平方米建筑面积8000元的价格从乙公司购得一栋建筑面积为5000m2的写字楼，随之办妥了权属转让手续，又花费10万元在该写字楼外墙涂饰了本公司的标志。
之后，上级令甲公司售出写字楼，这期间写字楼市场价格未发生任何变化，设此时该写字楼的售价为P，在正常市场条件下，P最可能的取值为（）万元。
A.FC.4000
考题
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购
考题
美国F汽车公司在经历了20世纪末21世纪初的全面扩张之后，由于市场变化及公司相对竞争力下降，近年来连续亏损。2005年F公司净亏损147亿美元，亟须现金流以渡过美国汽车工业的危机。而其他两家汽车公司在这场危机中，最终步入了破产保护程序。2006年F公司进行了战略变革，确定从战略扩张改为战略收缩，专注于北美市场，专注于其自有核心品牌，这一战略旨在减少集团内地域性品牌并改变F公司全球市场的过于分割的状态，而加强F公司自身品牌的产品阵营，此即为“大F”战略。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌，最后2009年完成“大F”计划。
要求：
（1）请简述企业战略变革的主要任务；
（2）分析战略变革可能面临的障碍以及在处理变革阻力时，管理层应当考虑的方面有哪些。
考题
某一纳税年度，A国M起重机制造公司，在B国设立子公司，A国所得税税率为34％，B国则为17％，M公司的起重机制造成本每台10万美元，在A国市场还未销售过，在既无市场标准，又不能采用比照市场标准的情况下以成本价格（每台10万美元）销售给B国子公司，B国子公司最后19万美元的价格在当地出售，A国税务当局认为，根据A国M公司的这批起重机生产，一般的生产费用率为64％。试计算其税收款额。
考题
单选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（）。A
削减成本B
放弃C
紧缩与集中D
转向
考题
问答题某一纳税年度，A国M起重机制造公司，在B国设立子公司，A国所得税税率为34％，B国则为17％，M公司的起重机制造成本每台10万美元，在A国市场还未销售过，在既无市场标准，又不能采用比照市场标准的情况下以成本价格（每台10万美元）销售给B国子公司，B国子公司最后19万美元的价格在当地出售，A国税务当局认为，根据A国M公司的这批起重机生产，一般的生产费用率为64％。试计算其税收款额。
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