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甲公司为一家彩电生产企业，共有员工600名，2017年5月，公司发生以下业务： （1）公司以其生产的成本为1000元的某型号彩电作为福利发放给公司每名员工。该型号彩电的售价为每台2000元，甲公司适用的增值税税率为17％。600名员工中500名为直接参加生产的员工，100名为总部管理人员。 （2）公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆某品牌汽车免费使用。该公司总部共有部门经理级别以上职工15名，每辆该品牌汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其4名高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套7000元。 （3）2017年1月2日，公司决定将一条生产线停产进行改扩建，以提高其生产能力，工期预计超过1年。2017年5月30目，应付安装工人的薪酬为435万元，应付安装技术人员住房租金3万元，以上款项均已开出转账支票支付；安装技术人员用车应计折旧3.5万元。 根据资料（1），下列各项中，该企业会计处理正确的是（）。
- A、管理费用增加23.4万元
- B、生产成本增加117万元
- C、主营业务收入增加120万元
- D、主营业务成本增加60万元
参考答案
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考题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）。A.竞争性基准B.一般基准C.过程或活动基准D.顾客基准
考题
甲公司是一家总部在北京、机构分布全国，员工人数超过2万人，稳定经营多年的金融服务企业;乙公司是一家由几个刚毕业的大学生成立的在北京从事同城快递业务的新公司，现有员工15人。为增进员工福利，促进企业发展，甲公司准备给员工建立补充保险，以便为员工在职期间身故或发生意外伤害致残提供保障，并为员工因遭受意外伤害发生医疗费用通过商业保险报销部分费用;乙公司则希望保险公司在员工因发生意外事故而死亡或残疾、以及医疗费用提供保障。两家公司都首次选择A人寿保险公司投保，甲公司的保费由企业与员工分摊，乙公司的保费全部由企业负担。为了满足甲公司的保险需求，A保险公司准备为甲公司提供以下保险产品建议，你认为合适的是()①团体定期保险;②团体终身保险;③团体意外伤害保险;④团体意外伤害医疗费用保险。A、①③B、②③C、①③④D、①②③④
考题
Y公司为－家彩电生产企业，共有职工200名，20×9年2月，公司以其生产的成本为1000元的彩电作为福利发放给公司每名职工。该型号彩电的售价为每台1 400元，Y公司适用的增值税税率为17%。假定200名职工中170名为直接参加生产的职工，30名为总部管理人员。公司共有高级管理人员5名，每人提供一辆汽车免费使用，假定每辆汽车每月计提折旧1000元；公司还为5位高级管理人员每人租赁一套租金为5 000元的公寓免费使用。要求：(1)做出Y公司将彩电作为福利发放的会计分录；(2)做出Y公司为高级管理人员免费提供汽车和公寓使用的会计分录。
考题
乙公司为一家彩电生产企业，共有职员500名，2009年2月，公司以其生产的成本为0.7万元的液晶彩电作为福利发放给公司每名职工。该型号液晶彩电的售价为每台1万元，乙公司适用的增值税率为17%。假定500名职工中400名为直接参加生产的职工，100名为总部管理人员。要求：编制乙公司上述与职工薪酬有关业务的会计分录。
考题
生产经营单位安全管理机构、或者配备专职、兼职安全生产管理员，甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂、从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司、从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全产管理员的企业是（）。A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输企业，拥有员工数量85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。A．甲、乙、丙
B．甲、乙、丁
C．丙、丁
D．乙、丙
考题
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道 路运输企业，拥有员工数量为 85 人；乙企业是一家食品加工公司,从业人员数量为 155 人，丙 企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为 95 人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业 人员数量为 88 人。依据《安全生产法》上述生产经营单位中,应当设置安全生管理机构或者配 备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。 A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
（2017年）生产经营单位安全生产管理应设置安全生产管理机构，或者配备专职、兼职安全生产管理人员。甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为 85 人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为 155 人；丙企业是一家化工厂压力容器生产厂，从业人员数量为 95 人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为 88 人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
生产经营单位需设置安全管理机构，或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》的规定，上述生产经营单位中。应当设置安全生管理机构或者配备专职安全生产管理员的企业是()。A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
甲公司是一家铁矿开采企业，有从业人员150人；乙公司是一家纺织企业，有从业人员110人。张某和高某是丙安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》，关于甲、乙两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中，正确的是（）。
A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员
B.甲公司委托张某负责本公司的安全管理工作
C.乙公司委托高某负责本公司的消防安全管理工作
D.乙公司设置了安全生产管理机构，并配备了1名兼职安全生产管理人员
考题
下列情形构成表见代理的有（ ）。A.甲公司员工乙辞职后，仍持盖有甲公司公章的空白合同书和授权委托书与不知其辞职的丙公司订立买卖合同
B.甲公司要求员工乙在5月1日前采购彩电，但出具的授权委托书未明确写明授权期限，5月2日，乙与不知情的丙订立买卖合同
C.甲公司法定代表人乙委托员工丙与丁签订合同，借用丁的厂房用于经营
D.甲公司要求员工乙采购彩电，并出具授权委托书，乙到丙厂发现冰箱也很便宜，于是向丙提出购买彩电及冰箱，丙未看其授权委托书便与之订立了彩电和冰箱买卖合同
考题
（2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.员工的技能和知识
D.作为商业秘密保管的食品配方
考题
甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前，就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标，还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有（ ）。A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
考题
甲公司是智能设备生产企业，考虑到业务重组的需要，公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状．A子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为（）。A、折中B、规避C、和解D、对抗
考题
甲公司为一家家电生产企业，共有职工200名，其中有180名为生产车间工人，20名为管理人员。2015年12月，甲公司以其生产的洗衣机给每位职工发放春节福利，洗衣机的市场售价为每台1500元，实际成本是每台1000元。甲公司适用的增值税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为（）元。A、270000B、300000C、351000D、200000
考题
甲公司为一家彩电生产企业，共有员工600名，2017年5月，公司发生以下业务：
（1）公司以其生产的成本为1000元的某型号彩电作为福利发放给公司每名员工。该型号彩电的售价为每台2000元，甲公司适用的增值税税率为17％。600名员工中500名为直接参加生产的员工，100名为总部管理人员。
（2）公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆某品牌汽车免费使用。该公司总部共有部门经理级别以上职工15名，每辆该品牌汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其4名高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套7000元。
（3）2017年1月2日，公司决定将一条生产线停产进行改扩建，以提高其生产能力，工期预计超过1年。2017年5月30目，应付安装工人的薪酬为435万元，应付安装技术人员住房租金3万元，以上款项均已开出转账支票支付；安装技术人员用车应计折旧3.5万元。
根据资料（2），下列各项中，该企业会计处理结果正确的是（）。A、借：管理费用 43000，贷：银行存款 43000B、借：管理费用 43000，贷：应付职工薪酬——非货币性福利 43000C、借：应付职工薪酬——非货币性福利 28000，贷：银行存款 28000D、借：应付职工薪酬——非货币性福利 15000，贷：累计折旧 15000
考题
甲公司为一家彩电生产企业，共有员工600名，2017年5月，公司发生以下业务：
（1）公司以其生产的成本为1000元的某型号彩电作为福利发放给公司每名员工。该型号彩电的售价为每台2000元，甲公司适用的增值税税率为17％。600名员工中500名为直接参加生产的员工，100名为总部管理人员。
（2）公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆某品牌汽车免费使用。该公司总部共有部门经理级别以上职工15名，每辆该品牌汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其4名高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套7000元。
（3）2017年1月2日，公司决定将一条生产线停产进行改扩建，以提高其生产能力，工期预计超过1年。2017年5月30目，应付安装工人的薪酬为435万元，应付安装技术人员住房租金3万元，以上款项均已开出转账支票支付；安装技术人员用车应计折旧3.5万元。
根据资料（3），下列各项中，该企业会计处理结果正确的是（）。A、在建工程增加441.5万元B、通过“应付职工薪酬——工资”核算的薪酬为435万元C、通过“应付职工薪酬——非货币性福利”核算的薪酬为6.5万元D、“累计折旧”增加3.5万元
考题
单选题甲公司是智能设备生产企业，考虑到业务重组的需要，公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状．A子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为()。A
折中B
规避C
和解D
对抗
考题
多选题甲公司为一家彩电生产企业，共有员工600名，2017年5月，公司发生以下业务：
（1）公司以其生产的成本为1000元的某型号彩电作为福利发放给公司每名员工。该型号彩电的售价为每台2000元，甲公司适用的增值税税率为17％。600名员工中500名为直接参加生产的员工，100名为总部管理人员。
（2）公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆某品牌汽车免费使用。该公司总部共有部门经理级别以上职工15名，每辆该品牌汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其4名高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套7000元。
（3）2017年1月2日，公司决定将一条生产线停产进行改扩建，以提高其生产能力，工期预计超过1年。2017年5月30目，应付安装工人的薪酬为435万元，应付安装技术人员住房租金3万元，以上款项均已开出转账支票支付；安装技术人员用车应计折旧3.5万元。
下列各项中，应通过“应付职工薪酬”科目核算的是（）。A企业为职工缴纳的社会保险费B企业为职工计提的职工教育经费和工会经费C企业为职工缴纳的住房公积金D企业提供给职工的非货币性福利
考题
单选题甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）A
竞争性基准B
一般基准C
过程或活动基准D
顾客基准
考题
单选题甲国生产彩电需8个劳动力，生产电脑需9个劳动力；乙国生产这两种产品分别为12个和10个劳动力，根据比较优势理论，甲国和乙国各适宜生产和出口（）。A
甲国适.宜生产和出口电脑，乙国适宜生产和出口彩电B
甲国适宜生产彩电，乙国适宜生产和出口彩电和电脑C
甲国适宜生产和出口彩电，乙国适宜生产和出口电脑D
甲国适宜生产彩电，乙国适宜生产彩电，生产和出口电脑
考题
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A
特许经营B
市场与销售协议C
合营D
战略联盟
考题
单选题生产经营单位安全生产管理应设置安全生产管理机构或者配备专职或兼职安全生产管理人员，甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人，丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数为88人。依据《安全生产法》，生产经营单位中，应当设置安全生管理机构或者配备专职安全产管理人员的企业是（ ）。A
甲、乙、丙B
甲、乙、丁C
丙、丁D
乙、丙
考题
多选题乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（）。A挑选一些雇员派往越南做考察，加强对东道国政治风险的评估B将企业的一部分所有权向当地公民转让C采取灵活的国际投资策略D与越南政府建立比较稳固的关系
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