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甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准


参考答案

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考题 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产

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考题 甲公司是一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品。随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好地满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这主要体现了现代战略概念的( )。A.应变性 B.计划性 C.竞争性 D.风险性

考题 (2011年)甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产

考题 (2011年)甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产