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拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用()战略。
- A、成本领先战略
- B、差异化战略
- C、集中战略
- D、一体化战略
参考答案
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考题
企业实力雄厚、市场机会较好、区域发展较快的项目,其优点是可以突出企业实力,展现规模之势、给市场足够信心,这种情形下适宜采用()模式。
A、一次性整体开发B、囤地暂不开发C、分期分区滚动开发D、土地转让,继续买入土地
考题
采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时,适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有( )。 A:销售前景好,企业实力雄厚
B:销售前景好,企业实力中等
C:销售前景一般,企业实力雄厚
D:市场引力一般,企业实力中等
E:市场引力较小,企业实力雄厚
考题
某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略
考题
单选题某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。A
增长型战略B
扭转型战略C
多种经营战略D
防御型战略
考题
多选题甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。A甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略B甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略C甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略D甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
考题
单选题下列哪一企业特征适宜采用模仿型研发战略(()A
规模较大B
企业实力雄厚C
企业有一定研发能力D
不具备雄厚的资金和技术优势
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