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单选题
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是(    )。
A

提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值

B

提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本

C

生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

D

注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本

参考答案

参考解析
解析：
更多 “单选题与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是( )。A 提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值B 提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本C 生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快D 注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本” 相关考题
考题 企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（ ）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中战略 D．紧缩战略
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考题 商品流通企业通过提供与众不同的商服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠由此获得竞争优势。这种战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.差别化战略D.成本领先战略
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考题 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（ ）。A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．差别化战略D．成本领先战略
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考题 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是()。A:前向一体化战略 B:后向一体化战略 C:差别化战略 D:成本领先战略
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考题 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立起品牌偏好与忠诚，企业由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。A:前向一体化 B:后向一体化 C:差别化 D:成本领先
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考题 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。A:前向一体化 B:后向一体化 C:差别化 D:成本领先
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考题 按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（ ）。A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变 B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势 D.以中等的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
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考题 （2014年）按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（ ）。A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变 B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势 D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
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考题 信柏公司是一家智能手机生产企业，其坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比的超低价手机，致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品。根据克利夫·鲍曼的“战略钟”模型，信柏公司采用的战略是（ ）。A.低价低值战略 B.高价高值战略 C.混合战略 D.失败的战略
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考题 下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（　）。 A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的 B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标 C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的 D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同
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考题 一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（ ）。 A.成本领先战略 B.集中成本领先战略 C.差异化战略 D.集中差异化战略
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考题 按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
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考题 不属于迈克尔·波特提出的企业获得竞争优势的竞争战略是（）。A、技术创新战略B、专一化战略C、成本领先战略D、差异化战略
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考题 按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。A、扩大宣传B、成本领先C、垄断经营D、标新立异E、目标集聚
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考题 企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（）。A、成本领先战略B、差异化战略C、混合战略D、失败战略
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考题 （）是指企业为满足顾客特殊的需要，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略。A、产品差别化战略B、成本领先战略C、重点集中战略D、市场营销战略
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考题 迈克尔·波特提出的企业基本战略有（）A、企业文化战略B、差异化战略C、顾客至上战略D、专一化战略E、成本领先战略
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考题 与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D、提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
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考题 填空题按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
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考题 单选题下列关于战略钟的说法中，不正确的是（　　）。A 在实务中，企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势B 选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略C 选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值D 在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值，最终只会导致战略的失败
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考题 单选题商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于（　）战略。A 前向一体化B 后向一体化C 差别化D 成本领先
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考题 多选题按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。A扩大宣传B成本领先C垄断经营D标新立异E目标集聚
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考题 多选题根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（）。A提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本B注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本C高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快D注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
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考题 单选题在“战略钟”--竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。A 成本领先战略B 差异化战略C 混合战略D 失败的战略
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考题 单选题不属于迈克尔·波特提出的企业获得竞争优势的竞争战略是（）。A 技术创新战略B 专一化战略C 成本领先战略D 差异化战略
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考题 单选题一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（　）。A 成本领先战略B 集中成本领先战略C 差异化战略D 集中差异化战略
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考题 单选题企业为了满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略，这是指企业的（　　）。A 成本领先战略B 差别化战略C 重点集中战略D 竞争战略
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