网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。
A

辅导训练

B

活动管理

C

表报管理

D

会议经营


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。A 辅导训练B 活动管理C 表报管理D 会议经营” 相关考题
考题 下列不属于制订管理计划包台的工作步骤的是()。A:交通与公用设施情况调查B:确定管理计划目标C:进行严密的经济论证D:组建精干的经营管理团队,确定合理的经营目标

考题 在有业务技能提升、操作技能培训等安排时,组织召开()。A、全体人员夕会B、销售团队夕会C、管理团队夕会D、营业团队夕会

考题 根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织(),通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。A、管理团队夕会B、销售团队夕会C、全体人员夕会D、营业团队夕会

考题 营业部要做好经营会议的管理,不包括()。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 ()是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识,使其成为企业的发展目标而努力工作。A、团队作用B、团队精神C、团队利益D、团队建设

考题 李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力,很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营,其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的()。A、会议经营B、督导C、辅导训练D、团队文化建设

考题 大早会是全体销售人员每天早晨需要参加的会议,是对业务员进行培训和激励的最佳时机。以下不是大早会的功能是()。A、检讨阶段目标及具体行动方案的合理性B、销售成功个案的分享C、营造团队氛围,塑造独特的职场文化,使销售人员主动参与其中,提高团队士气及经营能力等D、检查管理工具的填写

考题 李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,为了配合公司新推出的一款健康税优产品,李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的()。A、会议经营B、督导C、辅导训练D、团队文化建设

考题 对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。A、辅导训练B、活动管理C、表报管理D、会议经营

考题 销售团队主管的基本管理职能包括规划、组织、协调和控制,各项职能之间交叉渗透,循环不息,把工作不断地推进向前。以下关于基本职能的说法错误的是()。A、为保证团队发展、训练和推动的顺利进行,作为主管,需要对工作进行全面的规划,对每件事的计划都是为了既定目标的实现B、团队的目标规划之后,接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托C、规划和组织工作做好后,管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突,运用激励、沟通等管理方式,解决矛盾,创造良好的工作氛围,使组织的目标得以实现D、有了良好的组织和协调,目标和计划自然就会实现,销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制

考题 主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。A、①②④⑤⑥B、①②③④⑤⑥C、①②③⑤⑥D、①②③④⑤

考题 李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段,在各种形式的会议中,()是由主管主持召开的小组会议,是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议,是主管进行团队销售活动管理的重要途径,可以促进每日活动管理的落实。A、大早会B、二次早会C、夕会D、爱心交流会

考题 营业部要做好经营会议的管理,包括()等。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 ()由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 单选题在有业务技能提升、操作技能培训等安排时,组织召开()。A 全体人员夕会B 销售团队夕会C 管理团队夕会D 营业团队夕会

考题 单选题主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。A ①②④⑤⑥B ①②③④⑤⑥C ①②③⑤⑥D ①②③④⑤

考题 单选题大早会是全体销售人员每天早晨需要参加的会议,是对业务员进行培训和激励的最佳时机。以下不是大早会的功能是()。A 检讨阶段目标及具体行动方案的合理性B 销售成功个案的分享C 营造团队氛围,塑造独特的职场文化,使销售人员主动参与其中,提高团队士气及经营能力等D 检查管理工具的填写

考题 多选题营业部要做好经营会议的管理,包括()等。A团队成员周例会B团队经理周例会C月度经营分析会D公司年会

考题 单选题李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段,在各种形式的会议中,()是由主管主持召开的小组会议,是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议,是主管进行团队销售活动管理的重要途径,可以促进每日活动管理的落实。A 大早会B 二次早会C 夕会D 爱心交流会

考题 单选题()由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。A 团队成员周例会B 团队经理周例会C 月度经营分析会D 公司年会

考题 单选题李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,为了配合公司新推出的一款健康税优产品,李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的()。A 会议经营B 督导C 辅导训练D 团队文化建设

考题 单选题营业部要做好经营会议的管理,不包括()。A 团队成员周例会B 团队经理周例会C 月度经营分析会D 公司年会

考题 单选题李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力,很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营,其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的()。A 会议经营B 督导C 辅导训练D 团队文化建设

考题 单选题制订管理计划的工作步骤不包括(  )。A 交通与公用设施情况调查B 确定管理计划目标C 进行严密的经济论证D 组建精干的经营管理团队,确定合理的经营目标

考题 单选题销售团队主管的基本管理职能包括规划、组织、协调和控制,各项职能之间交叉渗透,循环不息,把工作不断地推进向前。以下关于基本职能的说法错误的是()。A 为保证团队发展、训练和推动的顺利进行,作为主管,需要对工作进行全面的规划,对每件事的计划都是为了既定目标的实现B 团队的目标规划之后,接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托C 规划和组织工作做好后,管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突,运用激励、沟通等管理方式,解决矛盾,创造良好的工作氛围,使组织的目标得以实现D 有了良好的组织和协调,目标和计划自然就会实现,销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制

考题 单选题()是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行的培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识,使其为企业的发展目标而努力工作。A 团队作用B 团队精神C 团队利益D 团队建设

考题 单选题根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织(),通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。A 管理团队夕会B 销售团队夕会C 全体人员夕会D 营业团队夕会