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对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。

  • A、辅导训练
  • B、活动管理
  • C、表报管理
  • D、会议经营

参考答案

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考题 团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。 A、确保这些团队清楚地了解自己团队的工作是如何影响其他团队的B、确保各方的目标与计划相互协调C、对自己团队的工作目标和任务严格保密D、确定对团队的发展产生影响的其他团队

考题 为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。 A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

考题 为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

考题 销售展板是配合晨会使用的一种分析展板,采用数据及图形展示的形式,对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布,帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。

考题 有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?A、明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B、鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会C、分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D、通过目标管理,让团队成员按计划自主管理

考题 对个人的销售目标进行跟进和评估时,()也要通过及时参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。A、管理团队B、支行长C、支行长和销售主管

考题 人力资源管理的主要程序是:()A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励B、组织规划,人员招募,团队发展C、业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

考题 某团队想与另外一个公司合作一个项目,初步形成了自己的想法,然后对项目的范围进行了界定,该团队目前处于此项目的()阶段。A、执行B、计划C、分析D、启动

考题 以下各项中,不属于销售团队主管职责的是()。A、对销售团队进行全面的规划B、组织与协调团队的成员C、负责新产品的研发与定价D、对工作执行情况进行监督和控制

考题 销售团队不同于其他职能团队,除了具有团队共有的特征外,还具有自己的特征,以下属于销售团队自己的特征的是()。 ①团队组织的松散性; ②团队人员的流动性; ③团队利益的竞争性; ④团队绩效的波动性; ⑤团队管理的复杂性; ⑥团队运作的专业性。A、①②③④⑤⑥B、①②④⑤⑥C、①②③⑤⑥D、①②③④⑤

考题 销售团队主管的基本管理职能包括规划、组织、协调和控制,各项职能之间交叉渗透,循环不息,把工作不断地推进向前。以下关于基本职能的说法错误的是()。A、为保证团队发展、训练和推动的顺利进行,作为主管,需要对工作进行全面的规划,对每件事的计划都是为了既定目标的实现B、团队的目标规划之后,接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托C、规划和组织工作做好后,管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突,运用激励、沟通等管理方式,解决矛盾,创造良好的工作氛围,使组织的目标得以实现D、有了良好的组织和协调,目标和计划自然就会实现,销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制

考题 销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一,团队主管通过持续以恒的检查批阅,对属员分析活动量和业绩情况并对发现的情况进行分析,那遵照的原则有()。 ①首先要“日看量”,了解成员的工作状态; ②第二要“周看流程”,深入了解成员工作流程的合理性 ③第三要“月看业绩”,掌握伙伴业绩目标进度。 ④第四要“年看促成率”,落实伙伴促成了多少业绩。A、①②④B、①②③C、②③④D、①②③④

考题 李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段,在各种形式的会议中,()是由主管主持召开的小组会议,是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议,是主管进行团队销售活动管理的重要途径,可以促进每日活动管理的落实。A、大早会B、二次早会C、夕会D、爱心交流会

考题 为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

考题 对于严重预警客户,由省行中小企业部授后管理团队牵头,授后管理团队主管、()等共同研究对该客户的处理对策。A、授信审批团队主管B、销售团队主管C、信用恢复人员D、审查人

考题 团队管理岗的岗位职责包括:()。A、拟订营业部营销人员发展计划B、对营销人员进行日常管理,包括营销人员档案管理、资格审查、劳动合同签订与解除、执业证书管理、营销绩效计划、行为管理、会议管理、物品管理C、对营销团队进行日常营销督导D、协助招聘营销人员;对管理类客户经理(区域经理)、销售类客户经理进行考核E、编制、报送《营销团队建设统计月报表》

考题 团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A、组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

考题 单选题以下各项中,不属于销售团队主管职责的是()。A 对销售团队进行全面的规划B 组织与协调团队的成员C 负责新产品的研发与定价D 对工作执行情况进行监督和控制

考题 单选题对个人的销售目标进行跟进和评估时,()也要通过及时参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。A 管理团队B 支行长C 支行长和销售主管

考题 单选题李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段,在各种形式的会议中,()是由主管主持召开的小组会议,是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议,是主管进行团队销售活动管理的重要途径,可以促进每日活动管理的落实。A 大早会B 二次早会C 夕会D 爱心交流会

考题 多选题对于严重预警客户,由省行中小企业部授后管理团队牵头,授后管理团队主管、()等共同研究对该客户的处理对策。A授信审批团队主管B销售团队主管C信用恢复人员D审查人

考题 单选题对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。A 辅导训练B 活动管理C 表报管理D 会议经营

考题 单选题人力资源管理的主要程序是:()A 组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励B 组织规划,人员招募,团队发展C 业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理D 员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

考题 单选题销售团队不同于其他职能团队,除了具有团队共有的特征外,还具有自己的特征,以下属于销售团队自己的特征的是()。 ①团队组织的松散性; ②团队人员的流动性; ③团队利益的竞争性; ④团队绩效的波动性; ⑤团队管理的复杂性; ⑥团队运作的专业性。A ①②③④⑤⑥B ①②④⑤⑥C ①②③⑤⑥D ①②③④⑤

考题 判断题销售展板是配合晨会使用的一种分析展板,采用数据及图形展示的形式,对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布,帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。A 对B 错

考题 多选题有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?A明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会C分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D通过目标管理,让团队成员按计划自主管理

考题 多选题团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D支持和协助团队优秀成员组建新营销团队