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单选题
某研发团队正在开发一款视频点播产品，该研发团队采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。 你是该产品的系统测试人员，向测试经理建议在团队内引入一款测试工具。下面哪个选项最不可能是引入测试工具的潜在收益？（）
A
使用测试工具，可以降低由测试工具生成的工作产品的维护工作量；
B
使用测试工具，可以提高测试覆盖率和测试对象覆盖度评估的客观性；
C
使用测试工具，可以减少一些重复性的测试工作量，例如：回归测试；
D
使用测试工具，可以更好的提高一致性和可重复性。
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考题
某研发团队正在开发一款视频点播产品，采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略，风险的严重程度与可能性的评估取值为5个，分别是：非常低、低、中等、高和非常高。 你是该产品的系统测试人员，目前处于前期的风险识别阶段。得到了如下的一个产品风险： 用户选择一个点播节目，付费之后进行播放，发现播放到15分钟时可能会跳离正常播放，返回到主界面。假如针对该产品风险的严重程度评估为高。 根据上面提供的信息，你觉得下面哪个观点是最适合的？（）A、 该产品风险的可能性应该定义为非常高；B、 根据该产品风险的严重程度，应该设计大量的测试用例来覆盖它；C、 在测试执行进度表中，覆盖该产品风险的测试用例应该是首先执行的；D、 根据上面提供的信息，还无法确定该产品风险的风险级别。
考题
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队
考题
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
考题
下面关于独立测试的描述，独立性从高到低的排列，哪个是最合适的？（） 1. 开发人员测试自己开发的代码； 2. 测试外包或者组织之外的测试团队； 3. 组织内独立的测试团队； 4. 开发团队内的测试人员。A、 1-4-2-3；B、 1-4-3-2；C、 3-2-4-1；D、 2-3-4-1。
考题
开发团队正在开发一款在线交易系统，你负责其中付款功能的组件测试。下面关于测试付款功能的主要测试目标的描述，哪个是最恰当的？（）A、发现缺陷；B、增加对质量的信心；C、为决策提供信息；D、预防缺陷。
考题
某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）A、测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷；B、穷尽测试是不可能的；C、杀虫剂悖论；D、缺陷的集群效应。
考题
敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C、将问题分配给集成主题专家（SME）D、在项目团队和客户之间实施反馈回路
考题
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队在开发功能时应该怎么做？（）A、在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收。B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。D、一旦功能完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示。
考题
下述哪项属于微服务自组织团队的范畴？（）A、不断识别交付中的瓶颈，采用精益的方式快速验证和优化，小步快跑B、YouBuildit，YouRunit小团队，完成服务的分析、开发、测试、部署和运C、组织团队设计、开发、测试等角色分工明确、各司其职D、康威定律-产品或系统的设计（架构）受到其生产组织自身沟通结构的制约
考题
单选题某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）A
测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷；B
穷尽测试是不可能的；C
杀虫剂悖论；D
缺陷的集群效应。
考题
单选题某研发团队正在开发一款视频点播产品，该研发团队采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略，风险的严重程度与可能性的评估取值为5个，分别是：非常低、低、中等、高和非常高。
你是该产品的系统测试人员，在测试过程中发现了一个异常问题，通过研究之后发现应该是被测对象本身存在缺陷而导致的，因此决定提交一份缺陷报告。
下面哪个选项的内容，是你在提交缺陷报告时，应该会考虑的？（）A
缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、复现步骤；B
缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、风险级别、复现步骤；C
缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、风险级别、复现步骤；D
缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、复现步骤、测试环境。
考题
单选题开发团队正在开发一款在线交易系统，你负责其中付款功能的组件测试。下面关于测试付款功能的主要测试目标的描述，哪个是最恰当的？（）A
发现缺陷；B
增加对质量的信心；C
为决策提供信息；D
预防缺陷。
考题
单选题敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队正在开发功能时应该怎么做？（）A
在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收B
不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈C
要求产品负责人回到所有项目干系的问题D
一旦完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示
考题
单选题某研发团队正在开发一款员工在线请假系统，该系统基于Struts框架进行设计和实现。主要包括5个功能模块：用户登录、员工请假申请、请假批准、请假流程定义和休假计划维护。 请问下面哪个团队角色是最合适进行请假申请模块的组件测试？（）A
外包测试团队的测试人员；B
组织内独立测试团队的测试人员；C
熟悉在线员工请假系统的业务专家；D
开发团队内的测试人员。
考题
单选题某研发团队正在开发一款网上购书系统，该系统基于Internet，采用了B2C（Business to Consumers）模式。该系统不仅可以辅助扩大商家的规模和市场影响力，并且可以减少企业的经营成本和提高工作效率。该系统计划为用户提供注册、登录、查看书籍、购物车管理、确认购买书籍、信息管理和生成订单管理等功能；为管理员提供书籍管理、修改书籍管理和订单管理等功能。该研发团队采用典型的V模型，测试文档参考IEEE Std 829 - 1998标准。在测试计划阶段，利益相关者识别了如下风险，其中哪个最可能是产品风险？（）A
低质量的详细设计和编码；B
初稿的需求规格说明中很多需求没有正确的定义；C
开发团队认为测试团队的工作没有价值，对提高产品质量的贡献很小；D
订单管理功能没有实现。
考题
单选题敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A
要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因B
建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C
将问题分配给集成主题专家（SME）D
在项目团队和客户之间实施反馈回路
考题
单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A
开发团队B
产品负责人和利益相关者C
Scrummaster、项目经理和开发团队D
产品负责人、Scrummaster和团队
考题
单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A
ScrumMaster、项目经理和开发团队B
产品负责人和利益相关者C
开发团队D
产品负责人、ScrumMaster和团队
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