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单选题
企业中负责产品的开发和生产的团队是（）
A

管理团队

B

生产团队

C

营销团队

D

咨询团队

参考答案

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考题 生产企业应当在设计和开发过程中开展设计和开发到生产的()活动,以使设计和开发的输出在成为最终产品规范前得以验证,确保设计和开发输出适用于生产。 A、转换B、改变C、依次D、企业
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考题 精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。()
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考题 以下关于跨部门团队描述正确的是?() A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
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考题 PDT是一个跨功能部门的产品开发团队,负责对产品开发的整个过程,从项目任务书开发、立项、产品开发到将产品推向市场的管理。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 产品负责人的职责最佳描述是（）。A、优化工作成果和业务价值B、确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺C、指挥团队的日常活动D、阻止利益相关单位者干扰开发团队
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考题 如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加，但是可选的
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考题 谁负责引导Sprint回顾会议？（）A、ScrumMasterB、产品负责人C、开发团队D、没有人
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考题 如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队
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考题 如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
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考题 企业中审计由哪个团队负责（）A、管理团队B、生产团队C、营销团队D、咨询团队
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考题 在企业中，技术开发的对象最主要的是（）A、产品开发B、设备和工具的开发C、生产工艺的开发D、能源和原材料的开发
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考题 作为创新的合作者，用户与企业的新产品开发团队可以一起完成从产品的概念设计到产品开发的各种活动，能够在不同的产品设计和开发活动中做出贡献。
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考题 最近，开发团队对从公司主管处收到有关产品发布的电子邮件和电话数量表示担忧。Scrum主管应该怎么做？（）A、通知开发团队忽略电话和电子邮件。B、与产品负责人一起，转达主管的问询。C、让产品负责人将这些请求作为高优先级录入产品待办事项中。D、让scrum主管将这些请求请求作为高优先级录入产品待办事项中。
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考题 企业中负责产品的开发和生产的团队是（）A、管理团队B、生产团队C、营销团队D、咨询团队
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考题 单选题OEM生产方式是（）A 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担B 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担C 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担D 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担
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考题 单选题如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）A 产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B 产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标C 产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D 希望产品负责人参加，但是可选的
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考题 单选题ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是可能蚕蛹的方法？（）A 教团队在谈话中使用业务需求和目标术语B 引导他们之间的协作式回忆C 将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人D 如上所有
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考题 多选题在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是（ ）。A新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合B新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率C开发出的产品多为模仿品D新产品创意构思来源与市场营销和生产过程E新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发
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考题 单选题企业中审计由哪个团队负责（）A 管理团队B 生产团队C 营销团队D 咨询团队
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考题 判断题精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。A 对B 错
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考题 单选题在企业中，技术开发的对象最主要的是（）A 产品开发B 设备和工具的开发C 生产工艺的开发D 能源和原材料的开发
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考题 单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A 开发团队B 产品负责人和利益相关者C Scrummaster、项目经理和开发团队D 产品负责人、Scrummaster和团队
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考题 单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A ScrumMaster、项目经理和开发团队B 产品负责人和利益相关者C 开发团队D 产品负责人、ScrumMaster和团队
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考题 多选题在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是( )。A新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术结合B新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率C开发出的产品多为模仿品D新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发
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考题 判断题作为创新的合作者，用户与企业的新产品开发团队可以一起完成从产品的概念设计到产品开发的各种活动，能够在不同的产品设计和开发活动中做出贡献。A 对B 错
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