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单选题
如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种（）。
A

集中趋势

B

新近度重点

C

光环效应

D

角的影响

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考题 王先生相信他的雇员是负责任的，富有创造性，是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工，他是一个：()A.现实主义管理者B.X理论管理者C.权变型管理者D.Y理论管理者
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考题 通常而言，对于证券组合的管理者而言，如果市场是强式有效的，管理者会选择消极保守的态度，如模拟某一种主要的市场指数进行投资。 （ ）
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考题 通常而言，对于证券组合的管理者而言，如果市场是强势有效的，管理者会选择消极保守的态度，如模拟某一种主要的市场指数进行投资。（ ）
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考题 如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种（）。A、集中趋势B、新近度重点C、光环效应D、角的影响
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考题 那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员
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考题 管理者如果要有效激励雇员，必须了解当地的（）
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考题 管理者为什么不愿意做教练（）A、管理者认为会指导所有的人，增加工作任务B、管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感C、认为员工不值得他们这么做D、管理者认为最好让员工自己解决问题
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考题 当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）
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考题 如果管理者能将人格与工作相匹配，那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。（）
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考题 国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用，管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式，以及该组织业绩的因素。
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考题 管理者对遭受挫折员工的不良行为不能采取宽容的态度。
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考题 少层次组织的员工特征是管理者对雇员的注意减少。
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考题 为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A、当员工需要征求管理者的意见时B、当员工希望管理者解决某个问题时C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时
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考题 我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因索对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者（）。A、表现出自我服务偏见B、犯了基本归因错误C、曲解了员工的控制点D、犯了假设相似性的错误
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考题 管理者实施奖惩的基本依据主要是（）A、员工绩效评估结果B、员工工作态度C、管理者与员工的关系D、员工的背景
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考题 判断题当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）A 对B 错
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考题 判断题管理者对遭受挫折员工的不良行为不能采取宽容的态度。A 对B 错
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考题 单选题管理者实施奖惩的基本依据主要是()A 员工绩效评估结果B 员工工作态度C 管理者与员工的关系D 员工的背景
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考题 判断题行为观察法是要求管理者对员工在评价期内的行为进行评价。A 对B 错
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考题 填空题管理者如果要有效激励雇员，必须了解当地的（）
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考题 填空题行为观察法是要求管理者对员工在评价期内的（）进行评价。
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考题 判断题国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用，管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式，以及该组织业绩的因素。A 对B 错
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考题 单选题归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者（　　）。A 表现出自我服务偏见B 犯了基本归因错误C 曲解了员工的控制点D 犯了假设相似性的错误
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