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单选题
把主管人员放在最能发挥其才能的职位上，才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是（）
A

因事择人

B

公开竞争

C

用之人长

D

责、权、利一致

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考题 为了实现组织目标，组织需要强制主管人员参加培训，才能使主管人员的工作与组织目标相同。()
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考题 使主管人员处于最能发挥其才能的位置上，使组织得到最大收益，这是组织人员配备中的()。A、职务要求明确原理B、责权利一致原理C、公开竞争原理D、用人之长原理
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考题 公司应运用（）技术才能确定广播电视，网络和报纸等广告媒体如何结合才能使销售得到最大提升，并使公司的公众形象得到最佳改善。
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考题 把主管人员放在最能发挥其才能的职位上，才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是（）A、因事择人B、公开竞争C、用之人长D、责、权、利一致
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考题 下列属于前馈控制的优点的有（）A、能使管理者及时得到信息以便采取措施B、使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C、造成损失之后才采取措施D、能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E、克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
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考题 “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（）A、有效管理宽度原则B、最少层次原则C、责权一致原则D、分工协作原则
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考题 职位分类制度所遵循的基本原则是（）。A、以“人”为中心B、因人择事C、讲究资历D、因事择人
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考题 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（）不是其优点。A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾B、利用外来优势C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D、为组织带来新鲜血液
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考题 过程方法原则的含义包括：（）。A、各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益B、有效决策是建立在信息分析的基础上C、有效决策是建立在数据的基础上D、将活动作为过程进行管理可以更高效的得到期望的结果
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考题 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A、因人设职B、量才使用C、因才施教
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考题 （）才能使企业成员发挥出他们最大的能力。A、命令B、激励C、合作D、沟通
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考题 激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。
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考题 在人员配备中，招聘来源的确定依据为（）A、劳动力市场B、所配置工作职位的类型或层级C、组织的发展战略D、组织的发展规模
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考题 以下关于用人之长原理的说法中正确的是（）A、用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥，就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上B、组织做为一个有机的系统，是由众多的分目标，任务和工作构成的。不同的目标、任务和工作，对人员素质的要求不同。组织的人员配备工作应清楚这些工作的性质和要求，并选择与之相适应的人员来承担C、由于人的自身素质存在差异性，而各有所长或所短，因此用人要做到避其所短，用其所长，尽可能将每个人安排在最适合它的岗位上，使之人尽其才，才尽其用D、用人之长原理要求管理者应知人善任，使组织成员之间达到知识、能力、性格、年龄和关系等方面的优势互补，以利于组织人力资源整体效能的发挥E、ABF、ABDG、ABCD
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考题 最大限度地发挥公共组织人力资源积极性和创造性所必须遵循的原则是（）。A、科学规划B、强化教育C、适才适所D、科学管理
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考题 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A、因材施教B、量才使用C、因人设职
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考题 多选题下列属于前馈控制的优点的有（）A能使管理者及时得到信息以便采取措施B使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C造成损失之后才采取措施D能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
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考题 单选题行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A 因材施教B 量才使用C 因人设职
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考题 单选题从理论上讲，企业遵循的最大利润原则是(　　)。A 边际收益等于边际成本B 边际收益大于边际成本C 平均成本等于边际成本D 平均收益等于边际成本
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考题 单选题从理论上讲，企业遵循的最大利润原则是（　　）。[2006年真题]A 边际收益等于边际成本B 边际收益大于边际成本C 平均成本等于边际成本D 平均收益等于边际成本
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