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多选题
早期介入的可行性研究阶段的方法和要点包括（）。
A
组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
B
除对物业档次定位外，还应考虑物业的使用成本
C
选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
D
从确定的目标客户的角度考虑问题
E
仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
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考题
早期介入建设阶段的方法和要点包括( )。A:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
B:物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
C:派出工程技术人员进驻现场，对工程进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议
D:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E:对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
考题
早期介入分为( )几个阶段实施。A:可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收
B:可行性研究、规划设计、建设、销售
C:规划设计、建设、销售、竣工验收
D:可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收、承接查验
考题
关于早期介入，下列说法正确的有（ ）。
A.在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本
B.是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动
C.销售阶段主要是参与房地产的销售
D.竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收
E.早期介入有助于提高建设单位的开发效益
考题
帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而促进项目的成功，降低开发风险，属于（）阶段的介入的方法和要点。
A.规划设计阶段
B.可行性研究阶段
C.建设阶段
D.销售阶段
考题
问答题案例二 某物业服务企业是国家一级物业服务资质企业，也是中国物业协会常务理事单位。某小区为多、高层混合小区，在规划设计阶段，建设单位就与该物业服务企业签订了前期物业服务合同。 【问题】 1．分别站在开发商和物业服务企业的角度，阐述物业管理早期介入对于开发商和物业服务企业的有利之处（各不少于两个方面） 2．说明早期介入中可行性研究阶段和规划设计阶段的内容。 3．说明早期介入包括哪些阶段？ 4．作为专业的物业服务企业，你应该从哪些方面为建设单位提供建议，方便今后的物业管理服务？
考题
单选题早期介入的规划设计阶段的方法和要点不包括（）。A
选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作B
从确定的目标客户的角度考虑问题C
要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性D
对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
考题
单选题在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（）。A
选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作B
对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见C
要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性D
物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
考题
单选题早期介入分为以下哪几个阶段实施（）。A
可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收阶段B
可行性研究、规划设计、建设、销售阶段C
规划设计、建设、销售、竣工验收阶段D
可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收、承接查验阶段
考题
问答题案例一 星辰物业项目地处我国某沿海城市，总建筑面积达40余万㎡，属中高层住宅物业。为了把这个项目经营好，建设单位在项目的立项阶段就选聘了当地一家具有丰富经验的物业服务企业—A物业服务企业，来负责该项目物业服务的早期介入工作。A物业服务企业在接到该项任务后，也不辱使命，最终凭借其编制的一份高水平、高标准、高质量的“星辰大厦物业管理早期介入方案”顺利竞标成功。 【问题】 1．对业主而言，物业服务项目早期介入可以起到什么作用？ 2．试述星辰物业项目可行性研究阶段的早期介入的工作内容及要点。 3．星辰大厦物业管理早期介入的工作准备应有哪些内容？ 4．项目早期介入中在施工阶段，对于供热设备的技术要点有哪些？
考题
多选题“掌握验收情况，收集工程质量、功能配套”是物业管理早期介入的（ ）的方法和要点。A建设阶段B营销策划阶段C规划设计阶段D竣工验收阶段
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