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单选题
管理者工作的实质是()。
A

计划

B

组织

C

决策

D

控制


参考答案

参考解析
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考题 有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力B.管理者工作的内容C.被管理者的工作性质D.工作环境与工作条件E.管理的层次划分状况

考题 在组织中直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人是( )。A 基层管理者B 中层管理者C 高层管理者D 操作者

考题 管理者分类中,基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带。

考题 管理者工作的实质是()。A、计划B、组织C、决策D、控制

考题 计划工作领先于其它各项管理工作,它是以下哪类管理者参与的主要管理工作()。A、中层管理者B、所有层次的管理者C、高层管理者D、基层管理者

考题 细节服务的实质是()A、发现细节B、服务效率C、设施设备D、管理者水平

考题 管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。

考题 管理的主体是()A、工作B、组织C、被管理者D、管理者

考题 关于管理者,说法不正确的是()。A、管理者的主要职责是完成工作任务B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C、管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制D、管理者有发号施令的权力

考题 既能够完成工作,也能够与下级保持良好的关系。但是工作没有创建的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

考题 排队问题的实质()A、是管理者不愿意增加资源造成的结果B、是系统中操作者工作不努力造成的结果C、是系统设计缺陷造成的结果D、管理者权衡利益损失和增加资源的成本造成的结果

考题 为什么决策通常被描述为管理者工作的实质?

考题 制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。A、管理者B、过程C、核心D、信息

考题 能够与大家和睦相处,在工作上注意与下属和平共处,但对工作业绩却不用心的是()A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。A、基层管理者的工作B、中层管理者的工作C、高层管理者的工作D、管理的有效性

考题 “除了工作还是工作”的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 对工作和人际都不关心的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

考题 促销的实质是营销管理者与目标市场之间的( )。A、合作研发B、信息沟通C、资金融通D、竞争博弈

考题 单选题管理的主体是()A 工作B 组织C 被管理者D 管理者

考题 单选题细节服务的实质是()A 发现细节B 服务效率C 设施设备D 管理者水平

考题 判断题管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。A 对B 错

考题 单选题哪一项不是管理者与执行者工作的区别?()A 作为执行者不能控制自己的工作绩效,作为管理者完全可以控制自己的工作绩效B 执行者是在“做”工作,而管理者则是不确定地“监督”工作C 执行者主要是运用技能,而管理者要注重人和管理技能D 执行者是接受委派的任务,管理者则是给别人委派任务

考题 单选题制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。A 管理者B 过程C 核心D 信息

考题 问答题管理有效性的实质是什么?管理者如何追求自身工作的效益?

考题 单选题排队问题的实质()A 是管理者不愿意增加资源造成的结果B 是系统中操作者工作不努力造成的结果C 是系统设计缺陷造成的结果D 管理者权衡利益损失和增加资源的成本造成的结果

考题 多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有(  )。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况