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题目内容 (请给出正确答案)
不定项题
该企业的做法表明其实施的战略是(    )。
A

集中战略

B

纵向一体化战略

C

多元化战略

D

横向一体化战略


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题该企业的做法表明其实施的战略是( )。A集中战略B纵向一体化战略C多元化战略D横向一体化战略” 相关考题
考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

考题 一般来讲,企业实施品牌战略的可行做法是()。

考题 某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。A.抽资转向战略B.放弃战略C.集中化战略D.调整性战略

考题 在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是( )。A.指挥型B.文化型C.合作型D.增长型

考题 在战略实施中,将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是(  )。A.战略发动 B.战略计划 C.战略运作 D.战略分析

考题 为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略

考题 某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略

考题 某家电企业通过各种市场营销手段,提高了其产品在目前市场上的份额,扩大了产销量,从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.谨慎实施战略 D.新产品开发战略

考题 某高新技术企业,通过实施人力资源管理战略,对公司内部人员进行的调整的同时,广泛吸收外部优秀人才,使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升,从战略层次分析,该企业实施的战略属于( ) A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业产品战略

考题 为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。A:放弃战略 B:暂停战略 C:转向战略 D:清算战略

考题 下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

考题 ()是指对任何国家的企业都不授予许可实施权,只追求专利权企业独家利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。A、许可实施战略B、专利独占战略C、专利与产品相结合的战略D、专利与商标相结合的战略

考题 战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。

考题 企业战略的决策思想越深入人心,其战略的实施就越有效。

考题 在战略实施中,将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是()。A、战略发动B、战略计划C、战略运作D、战略分析

考题 某企业通过独特的技术、服务、产品质量和形象等手段,在同行业中形成与众不同的特色,这表明该企业采用的对策性战略是( )。A、差别化战略B、成本领先战略C、大众化战略D、专一化战略

考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

考题 单选题在战略实施中,将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是()。A 战略发动B 战略计划C 战略运作D 战略分析

考题 单选题对某企业进行的SWOT分析表明,该企业面临的外部机会较大,但是企业自身的实力不强,处于相对劣势的地位,则该企业宜选择的发展战略类型为(  )。[2012年真题]A 增长型战略B 多元化战略C 扭转型战略D 防御型战略

考题 多选题下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

考题 不定项题该企业目前实施的战略是( )。A多元化战略B集中战略C前向一体化战略D后向一体化战略

考题 不定项题该企业实施的竞争战略的类型是()。A抽资转向战略B成本领先战略C差别化战略D聚焦战略

考题 不定项题该企业实施的公司战略的类型是()战略。A扩张型B收缩型C稳定型D组合型

考题 不定项题该企业目前实施的战略是( )。A差异化战略B成本领先战略C一体化战略D多元化战略

考题 单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A 无变化战略B 维持利润战略C 暂停战略D 谨慎实施战路

考题 单选题为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是(  )。[2012年真题]A 放弃战略B 暂停战略C 转向战略D 清算战略

考题 不定项题该企业目前实施的战略是( )。A多元化战略B差异化战略C前向—体化战略D后向—体化战略