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单选题
PERT分析方法是一种非常有效的工期估算技术，下列（）情况不能用来计算可能的结果。
A
最佳
B
预期
C
最差
D
一般
参考答案
参考解析
解析：
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考题
鱼骨图是一种()分析方法。
A、展示进度信息的B、发现问题根本原因的C、使用其乐观估算、悲观估算和最可能估算的加权平均值作为估算结果的D、通过估算项目最短工期进而确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的
考题
下列关于压力测试的说法，不正确的是（ ）。 A．压力测试对银行在正常市场情况下所承受的市场风险进行分析 B．压力测试可用来估算一些极端不利的情况可能造成的潜在损失 C．压力测试主要采用敏感性分析和情景分析方法进行模拟和估计 D．应当定期对压力测试的设计和结果进行审查
考题
世界银行规定，未明确项目的准备金包括：（ ）。A．用来支付在估算时不可能明确的潜在项目B．用来支付在做成本估算时因为缺乏完整、准确和详细的资料而不能完全预见和不能注明的项目C．用来支付工作范围以外可能增加的项目D．用来应付天灾、非正常经济情况及罢工等E．用来补偿估算误差
考题
PERT和CPM的主要区别在于PERT（）。A、试图将风险与持续时间的估算联系起来B、计算时差使用最可能估算C、通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支
考题
下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）（）。A、当前挣值（EV）加上剩余的项目预算B、当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算C、当前的AC加上剩余预算D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
考题
关于压力测试，下列说法中，不正确的是（）。A、压力测试主要采用敏感性分析和情景分析方法进行模拟和估计B、压力测试可用来估算一些极端不利的情况可能造成的潜在损失C、压力测试对在正常市场情况下银行所承受的市场风险进行分析D、应当定期对压力测试的设计和结果进行审查，不断完善其程序
考题
项目团队开始为一个研发项目进行进度估算。技术专家给出了最乐观的工期、最可能的工期和最悲观的工期，分别为3周、8周和15周。根据PERT分析，该项目的预期工期是多少周？（）A、8.5B、9C、10D、12
考题
预期货币价值分析（EMV）具有下列所有特点，除了（）A、它是当某些情况在未来可能发生或不发生时，用来计算平均结果的一种统计方法B、机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值C、除非在风险厌恶的假设之下，否则EMV不能有效地用于决策树分析D、把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV
考题
问答题应用随机边界分析法进行税收收入能力估算属于数理统计估算方法，是一种间接估算方法，目前已有较为成熟的经济理论和应用技术。有关专家解说，这种估算方法的优点是能够细致地反映行业税收能力情况，缺点是消除了统计数据波动对估算结果的影响，估算结果比较平滑。通过你的学习。请你谈谈这种利弊总结正确与否？
考题
判断题工期索赔值的计算中，网络分析法是进行工期分析的首选方法，适用于各种索赔事件的工期索赔，并可以利用计算机软件进行网络分析和计算，是一种科学合理的分析方法。A
对B
错
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