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问答题
企业行使物流外包的有效应对策略？

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考题 物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（ ）。A．不利于有效利用资源B．对物流活动失去直接控制C．不利于新市场测试D．不利于扩大市场
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考题 与自营物流相比较，对货主企业而言，物流外包的优点主要有()。A:有利于企业最大限度地控制物流过程 B:有利于企业有效降低渠道风险 C:有利于企业控制物流成本 D:有利于企业有效利用资源 E:有利于企业降低风险
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考题 相比企业自营物流而言，外包物流模式主要的优势在于（ ）。A.有效降低物流成本，提高企业核心竞争力 B.提高企业运作柔性 C.对物流运作全过程进行有效监控 D.得到更加专业化的服务 E.降低和分担风险
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考题 企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。A、全部自营B、外包一些物流职能C、外包两项或三项物流职能D、完全的供应链外包
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考题 （）指企业为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略
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考题 （）必须决策的问题是，企业如何将产品和服务送到购买者或最终消费者手中。A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略
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考题 制造企业的三个基本*市场应对策略（生产策略）是以下哪三个（）A、追赶策略(Chase Strategy)B、控制策略(Constraints Strategy)C、平衡策略(Production Leveling)D、外包与转包策略(Outsourcing Subcontracting)E、整合策略(Integration Strategy)
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考题 企业对于将如何生产产品和提供服务的决策构成了企业的（）。A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略
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考题 提高企业生产力的物流策略有下面几种（）。A、直接由工厂送货的策略B、有效使用物流设备的策略C、第三方物流服务公司策略D、物流业务外包的策略
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考题 请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？
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考题 企业行使物流外包的有效应对策略？
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考题 企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？
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考题 物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。A、识别企业的核心竞争力B、外包伙伴C、合同管理D、物流外包活动的控制E、企业内部组织结构的调整
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考题 问答题试论述企业物流外包的策略。
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考题 多选题提高企业生产力的物流策略有下面几种（）。A直接由工厂送货的策略B有效使用物流设备的策略C第三方物流服务公司策略D物流业务外包的策略
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考题 问答题企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？
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考题 问答题2005年2月23日，长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司，确定了新的物流组织框架，从仓储、运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外，长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外，长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些?
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考题 单选题厂商的制成品不存放于仓库中，而是直接送达顾客手中或客户的商店的策略是（）.A 直接由工厂送货的策略B 有效使用物流设备的策略C 第三方物流服务公司策略D 物流业务外包的策略
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考题 多选题物流外包的策略有（　　）。A偶然外包一些物流职能 B在某些时候外包某一物流职能C外包两项或三项物流职能 D外包全部物流职能E供应链管理外包
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考题 单选题企业对于将如何生产产品和提供服务的决策构成了企业的（）。A 运营策略B 渠道策略C 外包策略D 物流战略
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考题 单选题企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。A 全部自营B 外包一些物流职能C 外包两项或三项物流职能D 完全的供应链外包
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考题 单选题（）指企业为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。A 运营策略B 渠道策略C 外包策略D 物流战略
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考题 单选题（）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点：企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？A 运营策略B 渠道策略C 外包策略D 物流战略
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考题 问答题某生产企业为了提高企业的核心竞争力，决定将非核心的物流外包，但是企业担心物流外包后出现风险，请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。
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考题 多选题物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。A识别企业的核心竞争力B外包伙伴C合同管理D物流外包活动的控制E企业内部组织结构的调整
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考题 单选题（）必须决策的问题是，企业如何将产品和服务送到购买者或最终消费者手中。A 运营策略B 渠道策略C 外包策略D 物流战略
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考题 多选题开展物流外包风险管理时，应采取一定的应对策略，包括（　　）。A外包伙伴的选择 B加强合同管理C物流外包活动的控制 D企业内部组织结构的调整E建立物流服务提供商的竞争模式
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