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判断题
当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。
A

对

B

错

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考题 哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商（）A、价格优势B、营销优势C、效率优势D、成本优势
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考题 某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）A、公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求B、确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控C、经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务D、通过技术改造控制成本，减少耗费E、不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场
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考题 P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。
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考题 当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。
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考题 对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。
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考题 1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
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考题 全面质量管理的核心是强调以提高年的工作质量.设计质量和制造质量，从而保证产品质量，达到全面提高企业和社会效益的目的。
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考题 当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。（）
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考题 企业引进他人的技术资料、设备、仿制或改进原有产品而制造出的新产品，属于（）新产品。A、独立研制B、技术引进C、产品改造D、消费激发
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考题 当客户对你的产品或服务有疑虑时，只是解决问题是没有用的，还要懂得什么？（）A、安抚客户情绪B、以优惠吸引客户C、强调产品优势D、推荐其他产品
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考题 日本丰田公司向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小型汽车，这企业采取了（）的竞争战略。A、低成本B、高质量C、集中优势D、差异优势
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A、人员更替频繁B、没有开发新产品和新服务C、僵化的等级制度D、以客户为导向，强调团队合作
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考题 甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。A、多国化战略B、全球化战略C、跨国化战略D、本土化战略
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考题 单选题哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商（）A 价格优势B 营销优势C 效率优势D 成本优势
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考题 填空题1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
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考题 问答题P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。根据材料，判断P公司国际化经营的战略类型。
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考题 单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A 人员更替频繁B 没有开发新产品和新服务C 僵化的等级制度D 以客户为导向，强调团队合作
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考题 单选题企业引进他人的技术资料、设备、仿制或改进原有产品而制造出的新产品，属于（）新产品。A 独立研制B 技术引进C 产品改造D 消费激发
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考题 判断题当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。（）A 对B 错
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考题 多选题某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）A公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求B确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控C经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务D通过技术改造控制成本，减少耗费E不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场
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