网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
在执行项目进度压缩时，首先集中于（）。
A

进可能多的任务

B

非关键路径任务

C

关键路径任务

D

耗时最长的任务

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题在执行项目进度压缩时，首先集中于（）。A 进可能多的任务B 非关键路径任务C 关键路径任务D 耗时最长的任务” 相关考题
考题 下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:() A.项目进度提前，实际执行费用小于预算B.项目进度提前，实际执行费用超过预算C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算
查看答案
考题 在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。A.提交书面的进度变更申请单B.变更的影响分析C.对该变更接受或拒绝D.执行变更
查看答案
考题 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A.编制进度计划 B.定期跟踪进度计划的执行情况 C.项目进度的分析和论证 D.采取控制和纠偏措施
查看答案
考题 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A、编制进度计划 B、定期跟踪进度计划的执行情况 C、项目进度的分析和论证 D、采取控制和纠偏措施
查看答案
考题 在执行项目进度压缩时，首先集中于（）。A、进可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务
查看答案
考题 在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于（）。A、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最K的任务
查看答案
考题 项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A、进度压缩需要缩减项目范围B、进度压缩可以在非关键路径上开展C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D、批准加班是一个赶工的事例
查看答案
考题 在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。A、提交书面的进度变更申请单B、变更的影响分析C、对该变更接受或拒绝D、执行变更
查看答案
考题 在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于（）A、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务
查看答案
考题 下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A、项目进度提前，实际执行费用小于预算B、项目进度提前，实际执行费用超过预算C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
查看答案
考题 进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上
查看答案
考题 在项目时间管理中，赶工是（）A、一项进度压缩技术，主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B、一项进度压缩技术，将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C、为计算关键路径而及时提供数据D、相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
查看答案
考题 项目发起人指示项目经理快速跟进项目，比进度计划提前三周完成。在进度压缩之后，项目经理发现可交付成果中因此增加了重大风险。项目经理首先应该怎么做？（）A、更新风险登记册B、修订资源管理计划C、修订项目管理计划并实施变更D、记录变更并继续执行项目
查看答案
考题 一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做？（）A、更新进度计划。B、执行影响分析。C、通知相关方。D、提交变更请求。
查看答案
考题 在执行项目进度压缩时首先集中于（）A、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务
查看答案
考题 在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）A、资源平衡B、调整提前期量与滞后量C、进度压缩D、假设场景分析
查看答案
考题 项目目前具有如下指数：进度绩效指数为0.7；成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么？（）A、投入资源给关键路径上的活动B、立即召开干系人会议C、进行进度压缩D、与团队成员一起查看范围基准
查看答案
考题 单选题在项目时间管理中，赶工是（）A 一项进度压缩技术，主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B 一项进度压缩技术，将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C 为计算关键路径而及时提供数据D 相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
查看答案
考题 多选题根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况（　　）。A项目应压缩预算，项目应赶工B项目应压缩预算，项目进度超前C项目在预算范围内，项目应赶工D项目在预算范围内，项目进度超前
查看答案
考题 单选题在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于（）A 尽可能多的任务B 非关键路径任务C 关键路径任务D 耗时最长的任务
查看答案
考题 单选题在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于（）。A 尽可能多的任务B 非关键路径任务C 关键路径任务D 耗时最K的任务
查看答案
考题 单选题一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做？（）A 更新进度计划。B 执行影响分析。C 通知相关方。D 提交变更请求。
查看答案
考题 单选题在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。A 提交书面的进度变更申请单B 变更的影响分析C 对该变更接受或拒绝D 执行变更
查看答案
考题 单选题进度执行指标SPI=BCWP/BCWS，当SPI＞1时表示（　　）。A 实际进度提前B 项目进度延误C 实际进度延误D 项目进度提前
查看答案
考题 单选题在执行项目进度压缩时首先集中于（）A 尽可能多的任务B 非关键路径任务C 关键路径任务D 耗时最长的任务
查看答案
考题 单选题项目目前具有如下指数：进度绩效指数为0.7；成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么？（）A 投入资源给关键路径上的活动B 立即召开干系人会议C 进行进度压缩D 与团队成员一起查看范围基准
查看答案
考题 单选题项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A 进度压缩需要缩减项目范围B 进度压缩可以在非关键路径上开展C 相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D 批准加班是一个赶工的事例
查看答案
热门标签
最新试卷