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下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
A.项目进度提前，实际执行费用小于预算
B.项目进度提前，实际执行费用超过预算
C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算
D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算
参考答案
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考题
如果从第5个月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示，表示（）。
A.费用偏差为正值，费用节约
B.进度偏差为负值，进度拖后
C.投入超前
D.进度绩效指数＞1
E.效率较高.进度快
考题
某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间(天)，则完成该项目的最少时间为（ ）天。活动BD和HK最早可以从第（ ）天开始。(活动AB、AE和AC最早从第1天开始)
A.. 17
B. 18
C. 19
D. 20
考题
在控制图中，低于UCL（控制上限）或者高于LCL（控制下限）的样本点，处于质量脱控状态。
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