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下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
A.项目进度提前,实际执行费用小于预算
B.项目进度提前,实际执行费用超过预算
C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算
D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算
参考答案
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考题
如果从第5个月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况,项目经理可以采取什么措施?
考题
某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算投资为40万元,已完工作实际投资为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B、费用偏差为5万元,项目运行节支C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元,项目运行节支
考题
某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
考题
某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示,表示()。
A.费用偏差为正值,费用节约
B.进度偏差为负值,进度拖后
C.投入超前
D.进度绩效指数>1
E.效率较高.进度快
考题
某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示活动的持续时间(天),则完成该项目的最少时间为( )天。活动BD和HK最早可以从第( )天开始。(活动AB、AE和AC最早从第1天开始)
A.. 17
B. 18
C. 19
D. 20
考题
在控制图中,低于UCL(控制上限)或者高于LCL(控制下限)的样本点,处于质量脱控状态。
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