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题目内容
（请给出正确答案）
多选题
根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况（ ）。
A
项目应压缩预算，项目应赶工
B
项目应压缩预算，项目进度超前
C
项目在预算范围内，项目应赶工
D
项目在预算范围内，项目进度超前
参考答案
参考解析
解析：
负的成本偏差和进度偏差表明该项目存在问题，项目花费成本比计划更多，用时比计划更长。成本执行指数和进度执行指数小于1或100%，也说明存在问题。由题意，该项目的成本偏差和进度偏差为负数，成本执行指数和进度执行指数小于1，需要压缩预算，并且加快项目进度。
负的成本偏差和进度偏差表明该项目存在问题，项目花费成本比计划更多，用时比计划更长。成本执行指数和进度执行指数小于1或100%，也说明存在问题。由题意，该项目的成本偏差和进度偏差为负数，成本执行指数和进度执行指数小于1，需要压缩预算，并且加快项目进度。
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考题
某项目包含两项工作，即购买设备和调测软件，计划第一周购买设备，第二周进行软件调测，其成本情况如下表：
根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（）。
A.项目成本超出预算，进度落后
B.项目成本与预算相符，进度超前
C.项目成本在预算范围内，进度超前
D.项目成本在预算范围内，进度落后
考题
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算
C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算
考题
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明()。A:项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B:项目进度超前于计划，项目成本超出预算
C:项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
D:项目进度落后于计划，项目成本超出预算
考题
共用题干
工作A
工作B
工作C
工作D
计划费用（元）
800
3000
2000
200
计划工期（元）
3
5
4
2
实际费用（元）
1000
2500
1800
未发生
实际完成进度（%）
100%
80%
80%
未开始
某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：（有图）根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目()。A:后期应压缩预算并进行赶工B:进度超前但后期应压缩预箅C:成本在预算范围内但后期应赶工D:成本在预算范围内且进度超前
考题
(2012年）某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：
根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目（)。
A.后期应压缩预算并进行赶工
B.进度超前但后期应压缩预算
C.成本在预算范围内但后期应赶工
D.成本在预算范围内且进度超前
考题
你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）A、项目进度提前，而且在预算内B、项目进度滞后，但在预算内C、项目进度提前，但超出预算D、项目进度滞后，而且超出预算
考题
你在管理一个项目，EVYL$15000，PV为$12000，AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么（）A、项目进度提前，而且在预算内B、项目进度滞后，但在预算内C、项目进度提前，但超出预算D、项目进度滞后，而且超出预算
考题
一个项目的计划工作预算成本为250，000美元，项目期间已执行工作预算成本为225，000美元，项目经理报告说：实际支出金额为210，000美元。此时表明项目的绩效如何？（）A、项目落后于进度B、项目超前于进度C、项目符合进度D、项目目前处于关键路径上
考题
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
考题
项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2，进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？（）A、超出预算但超前于进度B、未超出预算并超前于进度C、未超出预算但落后于进度D、超出预算并落后于进度
考题
项目经理正在向管理层汇报，确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的？（）A、项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度B、项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查C、项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注D、项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件
考题
使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算
考题
多选题根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（ ）。A项目成本超出预算，进度落后B项目成本与预算相符，进度超前C项目成本在预算范围内，进度超前D项目成本在预算范围内，进度落后
考题
单选题你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）A
项目进度提前，而且在预算内B
项目进度滞后，但在预算内C
项目进度提前，但超出预算D
项目进度滞后，而且超出预算
考题
多选题根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有（ ）。A截止考核点，该工程项目实际花费了7000元B截止考核点，该工程项目仍在预算范围内C截止考核点，该工程项目进度落后于计划D该工程项目的完工预算为l0000元
考题
多选题根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况（ ）。A项目应压缩预算，项目应赶工B项目应压缩预算，项目进度超前C项目在预算范围内，项目应赶工D项目在预算范围内，项目进度超前
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