网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2，进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？（）

  • A、超出预算但超前于进度
  • B、未超出预算并超前于进度
  • C、未超出预算但落后于进度
  • D、超出预算并落后于进度

参考答案

更多 “项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2，进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？（）A、超出预算但超前于进度B、未超出预算并超前于进度C、未超出预算但落后于进度D、超出预算并落后于进度” 相关考题
考题 ●某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是(38)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是(39)。(38)A．项目成本偏差为负且项目处于超支状态B．项目成本偏差为正且项目处于超支状态C．项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D．项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A．成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
查看答案
考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
查看答案
考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
查看答案
考题 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态 B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态 C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态 D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态
查看答案
考题 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前 B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误 C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支 D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
查看答案
考题 表示进度延误的有()。A、进度绩效指数SPI>1 B、进度绩效指数SPI＜1 C、成本绩效指数CPI>1 D、进度偏差SV为正值 E、进度偏差SV为负值
查看答案
考题 下列评估结果中，表示进度延误的有（ ）。A.进度绩效指数SPI＞1 B.进度绩效指数SPI＜1 C.成本绩效指数CPI＜1 D.进度偏差SV为正值 E.进度偏差SV为负值
查看答案
考题 在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢？（）A、已完成的工作成本超支B、项目很有可能会提前完成C、执行的工作比计划更有效率D、进度基准的偏差为6%
查看答案
考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
查看答案
考题 下列情况中（）表示进度延误。A、进度绩效指数SPI＜1B、进度绩效指数SPI＞1C、进度偏差SV为负值D、进度偏差SV为正值E、费用绩效指数CPI＜1
查看答案
考题 在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。
查看答案
考题 表示进度延误的有（）。A、进度绩效指数SPI1B、进度绩效指数SPIIC、成本绩效指数CPIID、进度偏差SV为正值E、进度偏差SV为负值
查看答案
考题 为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量？（）A、成本绩效指数B、进度绩效指数C、完工尚需绩效指数D、项目关键比率
查看答案
考题 项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
查看答案
考题 某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）A、进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
查看答案
考题 项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支
查看答案
考题 某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。A、费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8B、费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92C、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08D、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92
查看答案
考题 如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。
查看答案
考题 单选题在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢？（）A 已完成的工作成本超支B 项目很有可能会提前完成C 执行的工作比计划更有效率D 进度基准的偏差为6%
查看答案
考题 多选题表示进度延误的有（）。A进度绩效指数SPIIB进度绩效指数SPIIC成本绩效指数CPIID进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值
查看答案
考题 单选题某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。A 费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8B 费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92C 费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08D 费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92
查看答案
考题 单选题项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2，进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？（）A 超出预算但超前于进度B 未超出预算并超前于进度C 未超出预算但落后于进度D 超出预算并落后于进度
查看答案
考题 多选题表示进度延误的有（）。A进度绩效指数SPI1B进度绩效指数SPIIC成本绩效指数CPIID进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值
查看答案
考题 填空题如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。
查看答案
考题 单选题某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）A 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15B 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90C 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85D 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
查看答案
考题 多选题下列评估结果中，表示进度延误的有（）。A进度绩效指数SPI1B进度绩效指数SPI1C成本绩效指数CPI1D进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值
查看答案
考题 单选题项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A 进度落后、成本未超支B 进度超前、成本超支C 进度超前、成本未超支D 进度落后、成本超支
查看答案
热门标签
最新试卷