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单选题
投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是(  )。[2011年真题]
A

业主可用财务管理代替投资控制

B

业主无需组建项目管理专门机构

C

业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权

D

业主方项目管理部门可以相应精简


参考答案

参考解析
解析:
业主方自行项目管理的特点主要有以下几个方面:①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权;②业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长;③业主方的项目管理班子人数多,规模大;④许多建设项目中,业主管理班子的人员多数属于临时招聘,其能力、经验和水平在短时问内很难体现出来,而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响。即使项目管理班子中的所有人员都非常有能力胜任其管理工作,但众多人员之间的合作也需要一段时间的磨合过程;⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍。
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考题 在工程建设项目管理实施方式中,在业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力的情况下,业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包

考题 所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

考题 业主方自行项目管理的特点包括( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B:业主方项目管理班子人数多、规模大,特别是对于某些大型建设项目,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员 C:需聘请有关技术和管理专家顾问 D:许多建设项目中,如果中途发现问题再更换人员,则会对建设项目造成影响 E:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而建设项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍

考题 业主方的项目管理方式不包括(  )。A:业主方自行项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

考题 业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于(  )。A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方与政府合作

考题 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于(  )的特点。A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方与政府合作

考题 (2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

考题 在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()A、业主方B、供货方C、设计方D、施工方E、建设项目总承包方

考题 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。A、技术方B、建设项目业主C、承包方D、政府相关机构或部门E、监理方

考题 下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

考题 多选题建设项目管理实施的主体可以是(  )。[2009年真题]A政府监督部门B施工方C设计方D贷款银行E业主方

考题 单选题关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法,正确的是(  )。[2011年真题]A 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B 业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划C 业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务D 业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分

考题 单选题在建设项目管理中,工程监理机构的旁站监理工作属于(  )项目管理的范畴。[2010年真题]A 业主方B 施工方C 政府D 总承包方

考题 单选题采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A 业主方管理B 建设项目总承包C 业主方委托工程管理咨询公司进行管理D 业主方和工程管理咨询公司共同管理

考题 单选题建设项目管理规划的编制属于(  )的项目管理工作范畴。[2010年真题]A 设计方B 施工承包方C 业主方D 工程监理方

考题 多选题在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难

考题 多选题下列选项中,哪些不是国际上业主方项目管理的方式()。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

考题 单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]A 协调困难B 组织层次多C 管理失控D 权力分散

考题 多选题在建设项目管理中,业主方项目管理的任务包括(  )。[2010年真题]A工程安全管理B材料损耗管理C工程劳务管理D合同管理E信息管理

考题 多选题在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()A业主方B供货方C设计方D施工方E建设项目总承包方

考题 多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

考题 单选题在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是(  )的项目管理。[2008年真题]A 业主方B 施工方C 设计方D 监理方

考题 单选题下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A 建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B 业主方的项目管理班子人数多、规模大C 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

考题 多选题关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的有(  )。[2008年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍C大型建设项目所需的项目管理人员多,项目人力资源管理负担重D业主内部人员可以随时更换,不会对项目造成影响E该模式适合于各类大型复杂项目的管理

考题 多选题业主方的项目管理方式主要有(  ),在国际和国内得到普遍应用。A业主方自行项目管理B项目管理咨询单位自行项目管理C业主方委托项目管理D业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理E项目管理咨询单位委托项目管理

考题 单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]A 企业原有管理部门的设置情况B 企业质量管理体系认证的要求C 建设项目业主的人力资源配备计划D 建设项目的目标和任务要求

考题 单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A 建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B 建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C 建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D 建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作