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题目内容
（请给出正确答案）
多选题
A
产品X的相对市场占有率是0.3
B
产品Y的相对市场占有率是1.33
C
产品X属于“问题业务”
D
产品Y属于“金牛业务”
E
产品Y属于“明星业务”
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题A产品X的相对市场占有率是0.3B产品Y的相对市场占有率是1.33C产品X属于“问题业务”D产品Y属于“金牛业务”E产品Y属于“明星业务”” 相关考题
考题
（本小题满分6分）某公司计划生产甲、乙两种产品共20件，其总产值 w（万元）满足：1150＜ w＜1200，相关数据如下表．为此，公司应怎样设计这两种产品的生产方案．产品名称每件产品的产值（万元）甲45乙75
考题
甲公司为上市公司,2005年度以每台售价5万元（不含增值税,下同）销售S产品600台给子公司；以每台售价4.8万元销售S产品50台给非关联企业；以每台售价4.5万元销售S产品40台给非关联企业.假设所有的销售均符合收入确认条件,所销售S产品的账面平均成本为每台4万元,则甲公司2005年度因上述业务应确认的主营业务收入为（）万元.A. 3120 B. 3220 C. 3300 D. 3420
考题
以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
考题
（2010年）根据审计人员对市场情况的调查了解，2009年甲公司生产的某主要产品市场需求减少，销售价格下降。甲公司提供的2008和2009年该主要产品销售的有关资料如下：
针对“资料2”，审计人员应重点关注甲公司2009年度该主要产品销售是否存在（ ）。A.虚增主营业务收入的情况
B.虚减主营业务收入的情况
C.虚增销售数量的情况
D.虚减销售数量的情况
考题
甲国公民大卫被乙国某公司雇佣，该公司主营业地在丙国，大卫工作内容为巡回于东亚地区进行产品售后服务，后双方因劳动合同纠纷诉诸中国某法院。关于该纠纷应适用的法律，下列哪一选项是正确的?( ）(2014年）A.中国法
B.甲国法
C.乙国法
D.丙国法
考题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，见表1-16，采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量，见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
L公司经营四种品牌的化妆品，按档次分别划分为A、B、C、D四种，各产品2019年的销售情况如下表：
假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。
要求：
（1）根据波士顿矩阵分析以上四种产品分别属于何种产品；
（2）简要分析L公司对D产品应该采用何种策略。
考题
已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司，B公司甲产品的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和1．0作为高低的界限标准。
要求：
（1）对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；
（2）A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场增长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2019年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司甲产品的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第（1）问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。
考题
甲公司A产品的销售额是1．8亿元，最大竞争对手的销售额是4．5亿元，市场增长率是14％。根据波士顿矩阵进行判断，A产品可以采用的策略是（ ）。
A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.保持策略
考题
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见下表）
问题：
1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略
考题
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。
考题
某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见下表）
问题：
1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略
考题
(20分)
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询
服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量（见表4-2）。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表4-3 。
【问题】
1．根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2．如果B地区2 0 1 0年A产品的销售价格下降到7 00 0元/台，用价格弹性系数法预测20 1 0年A产品在B地区的销售量。
3．咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
4．根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势：
（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量。
（3）甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表。
甲企业的企业内部和外部因素评价
、根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
、如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：A 产品销售量预测：咨询工程师收集了 2005～2009年 A 产品在 B 地区的平均销售价格和销售量(见表 4-1)。
【问题】 如果 B 地区 2010年 A 产品的销售价格下降到 7000 元/台，用价格弹性系数法预测 2010年 A 产品在 B 地区的销售量
考题
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？
考题
甲国公民大卫被乙国某公司雇佣，该公司主营业地在丙国，大卫工作内容为巡回于东亚地区进行产品售后服务，后双方因劳动合同纠纷诉诸中国某法院。关于该纠纷应适用的法律，下列哪一选项是正确的?A、中国法B、甲国法C、乙国法D、丙国法
考题
以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
考题
单选题甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如下表。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。ABC甲公司销售额2 600、8 800、14 500，最大竞争对手销售额4 200、22 000、11 000，全国市场销售总额32 000、84 000、64 000，近年全国市场增长率13%、6%、1%。问题：(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务。(2)简述业务单位战略的基本类型。请说明甲公司最适合使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势。
考题
单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A
波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵B
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C
波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩D
波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
考题
多选题下表给出了甲公司主营的两种产品在某地区2015年的销售数据统计情况。如果采用波士顿矩阵进行市场分析，则下列关于企业战略应用分析的说法，正确的有（）。A产品X的相对市场占有率是0.3B产品Y的相对市场占有率是1.33C产品X属于“问题业务”D产品Y属于“金牛业务”E产品Y属于“明星业务”
考题
多选题下列销售商品业务中，可以确认销售商品收入实现的有（）。A销售产品给甲公司并已向银行办妥托收手续，但甲公司资金周转发生困难B采用分期收款销售商品方式销售商品C销售商品给乙公司并已向银行办妥托收手续，但货款尚未收到D销售试制产品并向客户承诺，如果卖出的产品在试用期内不满意，无条件退货E销售产品并向客户承诺，如果卖出的产品在半年内出现质量问题，无条件退货
考题
单选题甲国公民大卫被乙国某公司雇佣，该公司主营业地在丙国，大卫工作内容为巡回于东亚地区进行产品售后服务，后双方因劳动合同纠纷诉诸中国某法院。关于该纠纷应适用的法律，下列哪一选项是正确的?A
中国法B
甲国法C
乙国法D
丙国法
考题
多选题针对“资料2”，审计人员应重点关注甲公司2009年度该主要产品销售是否存在（ ）。A虚增主营业务收入的情况B虚减主营业务收入的情况C虚增销售数量的情况D虚减销售数量的情况
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