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问答题
案例分析题某公司面向社会招聘市场部主管,经过初试和多轮面试后,3名应聘者A、B、C进入最后考核阶段。A是北京某名校的国际贸易专业硕士毕业生;B为某名校外贸英语专业毕业,并在某大型外资企业从事过5年的相关工作;C是大专毕业,从事市场营销工作多年,前后转换过5家公司,且供职公司都是小公司。他们被送到哈尔滨,并被要求在某商业中心广场各自独立开展一次以“冰”为主题的公众活动,每人活动经费不超过200元。活动时间在第二天上午,主办方为每人提供一个工作台。活动准备和开展过程将全程录像记录。活动准备A在接受任务后,第一时间将下榻宾馆的冰柜租用并开始制冰,然后迅速前往附近的打印社,制作了若干文字资料,接着找到一家玻璃店,定制了彩色玻璃字“冰与火”,最后买来一些红色的泡沫纸,剪成火苗形状,大功告成。前后花费约200元。B发现房间内有一个冰箱,于是往里面放八凉水自制冰块,然后前往隔壁礼品店,购置了彩色气球,彩带以及一些价值1元左右的小礼品,最后前往超市,买的跳绳、小飞镖等物件各一个,供给花费约100元。C首先前往礼品店购买了少许彩色礼品包装纸和一些低价值的小玩意,并购买了两个价值5元的仿银戒指,接着到超市购买了50个一次性小塑料杯,然后回到宾馆自制冰块,之后就没出来,总共花费40元。活动过程第二天早晨,A首先前往玻璃店取回了彩色玻璃,顺道从打印社拿到了文字材料,是100份有关哈尔滨城市历史以厦冰雕展等话题的调查问卷,最后取出冰块,堆积在一起,放上预先制作的火苗造型,以彩色玻璃字作为主体背景,然后开始在广场上向游人进行口头宣传,并发放调查问卷。B在将气球充气后挂起,用彩带装饰工作台以渲染气氛,然后同样太声招揽游客参与活动,参与者将免费品尝加糖的冰块,并获得一个小玩意作为纪念,活动内容是进行“飞镖打靶”和跳绳比赛等游戏。C则是用彩笔在白纸上写着“看看自己的幸运指数”的字样,挂在工作台边,然后在台上掰开杯装的冰块,每杯冰块中冻着一个彩纸包裹的物件声称每杯中都有价值不低于1元的小礼物,而某个杯子中冻着的是镀银戒指,价值不低于20元。参与者需交纳2元手续费,然后任选其中一杯。有人首先是好奇观望,终于有人买下了第一杯,发现确实有一个比较精致的小玩意,于是陆续有人参与。等到有人将镀银戒指拿到,并与旁人一起讨论真假时,参与者迅速出现抢购,场面一度有些失控。活动结果A在准备阶段花费200元,活动参与人数30人,发放问卷20份,收回1 5份。B准备阶段花费10。元,前后有25人参与活动,加上围观者共40人。c在准备阶段花费40元,活动共计卖出冰块40杯,收入80元,整个过程直接参与者40人,围观者超过100人。问题:(1)如果你是该公司负责人,你会录用谁?为什么?(2)对该测试方式的效果给予适当评价。
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更多 “问答题案例分析题某公司面向社会招聘市场部主管,经过初试和多轮面试后,3名应聘者A、B、C进入最后考核阶段。A是北京某名校的国际贸易专业硕士毕业生;B为某名校外贸英语专业毕业,并在某大型外资企业从事过5年的相关工作;C是大专毕业,从事市场营销工作多年,前后转换过5家公司,且供职公司都是小公司。他们被送到哈尔滨,并被要求在某商业中心广场各自独立开展一次以“冰”为主题的公众活动,每人活动经费不超过200元。活动时间在第二天上午,主办方为每人提供一个工作台。活动准备和开展过程将全程录像记录。活动准备A在接受任务后,第一时间将下榻宾馆的冰柜租用并开始制冰,然后迅速前往附近的打印社,制作了若干文字资料,接着找到一家玻璃店,定制了彩色玻璃字“冰与火”,最后买来一些红色的泡沫纸,剪成火苗形状,大功告成。前后花费约200元。B发现房间内有一个冰箱,于是往里面放八凉水自制冰块,然后前往隔壁礼品店,购置了彩色气球,彩带以及一些价值1元左右的小礼品,最后前往超市,买的跳绳、小飞镖等物件各一个,供给花费约100元。C首先前往礼品店购买了少许彩色礼品包装纸和一些低价值的小玩意,并购买了两个价值5元的仿银戒指,接着到超市购买了50个一次性小塑料杯,然后回到宾馆自制冰块,之后就没出来,总共花费40元。活动过程第二天早晨,A首先前往玻璃店取回了彩色玻璃,顺道从打印社拿到了文字材料,是100份有关哈尔滨城市历史以厦冰雕展等话题的调查问卷,最后取出冰块,堆积在一起,放上预先制作的火苗造型,以彩色玻璃字作为主体背景,然后开始在广场上向游人进行口头宣传,并发放调查问卷。B在将气球充气后挂起,用彩带装饰工作台以渲染气氛,然后同样太声招揽游客参与活动,参与者将免费品尝加糖的冰块,并获得一个小玩意作为纪念,活动内容是进行“飞镖打靶”和跳绳比赛等游戏。C则是用彩笔在白纸上写着“看看自己的幸运指数”的字样,挂在工作台边,然后在台上掰开杯装的冰块,每杯冰块中冻着一个彩纸包裹的物件声称每杯中都有价值不低于1元的小礼物,而某个杯子中冻着的是镀银戒指,价值不低于20元。参与者需交纳2元手续费,然后任选其中一杯。有人首先是好奇观望,终于有人买下了第一杯,发现确实有一个比较精致的小玩意,于是陆续有人参与。等到有人将镀银戒指拿到,并与旁人一起讨论真假时,参与者迅速出现抢购,场面一度有些失控。活动结果A在准备阶段花费200元,活动参与人数30人,发放问卷20份,收回1 5份。B准备阶段花费10。元,前后有25人参与活动,加上围观者共40人。c在准备阶段花费40元,活动共计卖出冰块40杯,收入80元,整个过程直接参与者40人,围观者超过100人。问题:(1)如果你是该公司负责人,你会录用谁?为什么?(2)对该测试方式的效果给予适当评价。” 相关考题
考题
(四)某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。A.笔试B.行为事件面谈法C.非结构性面试D.半结构性面试
考题
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。请根据上述资料,回答下列问题:该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。A.笔试B.行为事件面谈法C.非结构性面试D.半结构性面试
考题
根据下面材料,回答第 94~98 题:某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。第 94 题 该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。A.笔试B.行为事件面谈法C.非结构化面试D.半结构性面试
考题
某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者说:“请你们哪位帮个小忙,到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应,抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼,有的独自扛来一张桌子,有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼,而是召集了几位应聘者一同下楼,将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束,凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过,进入下一轮。第二轮面试是当场作文,题目是《勿以善小而不为,勿以恶小而为之》。考试结束后,众应聘者对自己的表现十分满意,欢欢喜喜地离开了。离开时,几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上,只有小N起身时将自己的纸杯随手带走,放进了门口的废物筒里。最后结果,小N应聘成功。81.在第一轮面试中,该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试,看中的是应聘者的( )。A.策划能力B.应变能力C.服务意识D.超前意识
考题
共用题干
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的是()招聘方法。A:笔试B:行为事件面谈法C:非结构化面试D:半结构性面试
考题
共用题干
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。要克服面试的偏差,应该()。A:通过工作分析确定工作要求B:严格根据工作分析的结果设计面试中的问题C:注意从应聘者的非言语行为中获取信息D:面试者需要经过训练,能够主观地评价应聘者的反应
考题
共用题干
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在面试时产生的面试偏差是()。A:负面印象加重倾向B:缺乏职位的相关知识C:应聘者顺序错误D:对比效应
考题
某公司在本地召开招聘会,拟招聘15名销售部门经理。招聘当天,该公司招聘工作人员把招聘大厅布置得井井有条,楼梯上贴着公司的宣传画,三楼门口放着一台电视机,连续播放着公司宣传片。该公司招聘工作包括以下几个步骤:(1)领表。进场的应聘者要先呈交个人的简历一份,并在入口处领取一张应聘申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况以及为什么来本公司工作等问题。(2)初选。应聘者填好申请表后,将其交给人力资源部的工作人员,由他们进行初选。(3)初试。通过初选后,应聘者就可以参加面试了,通常被评为“A或B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。(4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到人力资源部的复试通知。接下来还要经过至少两次面试,最后接受总经理的面试。
请结合案例回答下列问题:
(1)公司组织召开专场招聘会,应包括哪些具体步骤?(8分)
(2)在招聘的初选阶段,应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历?(10分)
考题
关于面试下列说法错误的是()A:面试时应从应聘者可以预料到的问题发问
B:应采用灵活的提问和固定的形式,进一步观察应聘者
C:应尽量营造和谐自然的面试环境
D:面试基本程序的最后一个阶段是面试评价阶段
考题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
案例中,P公司主要采用的是报纸招聘。在确定报纸招聘广告刊出内容时,招聘主管应注意的基本原则是()A、先求应聘者素质的提高,再求数量的增加B、先求应聘者数量的增加,再求素质的提高C、先求招聘要求的明晰,再求应聘者素质的提高D、先求应聘者素质的提高,再求招聘要求的明晰
考题
判断题人员招聘一般的筛选录用过程是:根据招聘要求,审核应聘者的有关材料,根据从应聘材料中获得的初步信息安排各种测试,包括笔试、面试、心理测试等,最后经高级主管面试合格,办理录用手续。A
对B
错
考题
单选题某公司在进行招聘,某应聘者因衣冠不整,以至使他失去了进一步面试的机会,这种现象被称为()。A
对比效应B
首因效应C
晕轮效应D
近因效应
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