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单选题
公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色,项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现()
A

翻译管理、范围管理、历史信息

B

翻译管理、范围管理、事业环境因素

C

熟悉当地的语言、进度管理、历史信息

D

熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴


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考题 项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中,项目经理应更新哪份文件来反映这一点?()A、相关方参与计划B、项目沟通管理计划C、团队名单D、资源管理计划

考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择性沟通

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。

考题 在项目沟通管理中,项目经理必须贯彻及时、()、完整、有效的原则。

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考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择

考题 在( )情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

考题 问答题在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力?

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择性沟通

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考题 多选题公司总经理指示项目经理加快施工某个项目,项目经理向主管发出详细指示,主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中,应用了()等沟通渠道。A正式沟通B非正式沟通C上行沟通D下行沟通E平行沟通

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