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问答题
计划工作的程序当中有一步是目标分解,其结果会在组织内形成两种目标结构,需要怎样对目标结构的合理性进行分析?

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考题 风险分解过程中,一般需要采用多种方法的组合进行分解,常用的组合是( )的组合。A.时间维、目标维和结构维B.时间维、目标维和因素维C.目标维、因素维和结构维D.时间维、因素维和结构维

考题 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构完全一致B在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C在较细的层次上应当与组织分解结构一致D在各个层次应当与组织分解结构基本一致

考题 建设工程风险分解常用的组合分解方式是按( )三方面进行风险分解。A时间维、目标维和结构维B 建设工程风险分解常用的组合分解方式是按( )三方面进行风险分解。A时间维、目标维和结构维B时间维、结构维和因素维C时间维、目标维和因素维D目标维、结构维和因素维

考题 除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外,建设工程目标分解应遵循以下原则:( )。A能分 除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外,建设工程目标分解应遵循以下原则:( )。A能分能合B按工程部位分解C统一分解的层次D区别对待,有粗有细E有可靠的数据来源

考题 风险分解过程中,一般需要采用多种方法的组合进行分解,常用的组合是( )。A.时间维、目标维和结构维B.时间维、结构维和因素维C.时间维、目标维和因素维D.目标维、结构维和因素维

考题 可采用()的方法,将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—流程相结合 B:目标—结果相结合 C:目标—手段相结合 D:目标—责任相结合

考题 建设工程目标分解的原则包括()A:按工程部位分解,不按工种分解B:按工种分解,不按投资、进度、质量目标分解C:按投资、进度、质量目标分解,不按粗细程度分解D:按粗细程度分解,不按自上而下的顺序逐层分解E:按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解

考题 下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

考题 为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制(  )。A:进度计划书 B:进度目标书 C:总进度纲要 D:总设计方案

考题 建设项目管理规划不包括(  )。A:项目的投资目标分析 B:项目结构分解 C:项目的进度目标分析 D:项目的质量目标分析

考题 在进行建设工程项目总进度目标的控制前,首先应()。A、明确进度目标控制程序 B、进行项目结构分解 C、落实检查和跟踪责任 D、分析和论证目标实现的可能性

考题 关于目标分解法的说法正确的是()A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法 B:需要确定战略的总目标和分目标 C:进行业务价值树的决策分析 D:各项业务关键驱动因素分析 E:目标分析法又称关键分析法

考题 编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责 B、明确项目管理内容 C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 D、编制项目目标计划和资源计划

考题 ()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。A、工程变更B、项目结构分析C、项目分解D、工程控制

考题 以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D、目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队

考题 一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

考题 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A、编制总进度纲要,论征总进度目标分解的合理性B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C、分析施工按术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

考题 建设项目管理规划包括( )。A、项目的投资目标分析B、项目结构分解C、项目的进度目标分析D、项目的质量目标分析E、为什么要进行项目管理

考题 项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。A、统一性B、执行性C、指导性D、可行性

考题 多选题为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,还需将总目标进行适当的分解,其分解原则是()。A能分能合B区别对待,有粗有细C按工程部位分解,不按工种分解D一致对待,不分粗细E目标分解结构与组织分解结构相对应

考题 单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A 企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B 企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C 企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D 目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队

考题 单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A 编制总进度纲要,论征总进度目标分解的合理性B 分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C 分析施工按术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D 分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

考题 判断题一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。A 对B 错

考题 单选题项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。A 统一性B 执行性C 指导性D 可行性

考题 单选题关于目标分解结构与组织分解结构的说法,正确的是()。A 目标分解结构较细、层次较少,而组织分解结构较粗、层次较多B 目标分解结构较粗、层次较少,而组织分解结构较细、层次较多C 目标分解结构较粗、层次较多,而组织分解结构较细、层次较少D 目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少

考题 单选题业主方项目管理最核心的问题是其(  ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A 组织结构B 组织目标C 系统目标D 个人目标

考题 多选题建设项目管理规划包括( )。A项目的投资目标分析B项目结构分解C项目的进度目标分析D项目的质量目标分析E为什么要进行项目管理