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问答题
背景材料:
8月下旬，在华东沿海组织航道施工的某项目部，从中央气象台获得台风消息。就防台工作，项目经理布置如下：安排人员去当地海事部门了解避风锚地；安排人员到工地船舶进行安全检查。反馈消息：避风锚地距施工区30海里；安全检查中发现有的船舶缺堵漏材料，有的船舶缺少备用拖缆，有的船舶舱口、门、窗无法水密。根据气象预报，台风有朝施工区移动的趋势，船舶48h内遭受风力可达6级以上。
问题： 1.该项目部是否有防台预案？为什么？防台预案应在何时、由何人组织编制？ 2.对上述防台隐患应何时整改？如何整改？ 3.施工区未来48小时内遭遇风力可能达6级以上，项目部应做的主要工作有哪些？ 4.在几级大风范围半径到达工地前几小时，非自航船舶应抵达避风锚地。
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考题
8月下旬，在华东沿海组织航道施工的某项目部，从中央气象台获得台风消息。就防台工作，项目经理布置如下：安排人员去当地海事部门了解避风锚地；安排人员到工地船舶进行安全检查。反馈消息：避风锚地距施工区30海里；安全检查中发现有的船舶缺堵漏材料，有的船舶缺少备用拖缆，有的船舶舱口、门、窗无法水密。根据气象预报，台风有朝施工区移动的趋势，船舶48h内遭受风力可达6级以上。
问题：
(1)该项目部是否有防台预案?为什么?防台预案应在何时、由何人组织编制?
(2)对上述防台隐患应何时整改?如何整改?
(3)施工区未来48h内遭遇风力可能达6级以上，项目部应做的主要工作有哪些?
(4)在几级大风范围半径到达工地前几小时，非自航船舶应抵达避风锚地。
考题
背景资料
8 月下旬，在华东沿海组织航道施工的某项目部，从中央气象台获得台风消息。就防台工
作，项目经理布置如下：安排人员去当地海事部门了解避风锚地；安排人员到工地船舶进行
安全检查。反馈消息：避风锚地距施工区30 海里；安全检查中发现有的船舶缺堵漏材料，有
的船舶缺少备用拖缆，有的船舶舱口、门、窗无法水密。根据气象预报，台风有朝施工区移
动的趋势，船舶48h 内遭受风力可达6 级以上。
问题施工区未来48h 内遭遇风力可能达6 级以上，项目部应做的主要工作有那些？
考题
背景资料
8 月下旬，在华东沿海组织航道施工的某项目部，从中央气象台获得台风消息。就防台工
作，项目经理布置如下：安排人员去当地海事部门了解避风锚地；安排人员到工地船舶进行
安全检查。反馈消息：避风锚地距施工区30 海里；安全检查中发现有的船舶缺堵漏材料，有
的船舶缺少备用拖缆，有的船舶舱口、门、窗无法水密。根据气象预报，台风有朝施工区移
动的趋势，船舶48h 内遭受风力可达6 级以上。
问题
在几级大风范围半径到达工地前几小时，非自航船舶应抵达避风锚地。
考题
背景资料
斜坡堤施工，基础采用爆炸排淤填石基础，堤心石5~300kg；外侧坡面为扭王字块人工块
体，坝面扭王字块在坡面上竖向放置安装，垂直杆搭在前排的横杆上；内侧坡面为抛石护面，
内外坡度不同，堤身设有防浪墙，抛石棱体。处于台风严重威胁中，拖轮从施工海域拖带施工船舶到防台锚地需7h。项目经理要求施工班组抢工，争取12h 时间完成剩余的15 米坝面施
工，以便形成断面增强抗风浪能力。
问题
说明项目经理在台风严重威胁期继续安排坝面施工是否妥当？说明理由。并说明项目
经理部该做哪些工作。
考题
背景资料
8 月下旬，在华东沿海组织航道施工的某项目部，从中央气象台获得台风消息。就防台工
作，项目经理布置如下：安排人员去当地海事部门了解避风锚地；安排人员到工地船舶进行
安全检查。反馈消息：避风锚地距施工区30 海里；安全检查中发现有的船舶缺堵漏材料，有
的船舶缺少备用拖缆，有的船舶舱口、门、窗无法水密。根据气象预报，台风有朝施工区移
动的趋势，船舶48h 内遭受风力可达6 级以上。问题
该项目部是否有防台预案？为什么？防台预案应在何时、由何人组织编制？
考题
问题
8 月下旬，在华东沿海组织航道施工的某项目部，从中央气象台获得台风消息。就防台工
作，项目经理布置如下：安排人员去当地海事部门了解避风锚地；安排人员到工地船舶进行
安全检查。反馈消息：避风锚地距施工区30 海里；安全检查中发现有的船舶缺堵漏材料，有
的船舶缺少备用拖缆，有的船舶舱口、门、窗无法水密。根据气象预报，台风有朝施工区移
动的趋势，船舶48h 内遭受风力可达6 级以上。
问题 对上述防台隐患应何时整改？如何整改？
考题
某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入
B.调整材料采购价格
C.调整采购部门管理人员
D.变更材料采购合同
考题
某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（ ）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。A、严格依法进行施工组织管理
B、严把建筑材料及制品质量关
C、对施工人员进行培训教育
D、分析常见的质量通病
考题
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
考题
背景材料：
某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m，辅路宽9m。项目部应业主要求，将原计划安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年11月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解市交通。
问题：
为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作？
考题
背景材料：
某施工单位承接了一路面改造施工标段，路面施工项目部拟对路面施工分成三个区段进行，在施工作业方法的选取时要求组织几个相同的路面工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工。派出了测量工、拌和设备操作人员、摊铺机操作人员、压路机操作人员、边缘修饰人员、普工和指挥人员。
（1）在组织若干个施工工区段进行施工时，可以采用的施工组织形式有哪几种？根据背景材料本项目宜采用哪种形式？ （2）补充路面施工还需要投入施工现场的劳动力。哪两种工种在所有的工程中必须配置？
考题
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧
考题
某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。A、增加材料采购的资金投入B、调整材料采购价格C、调整采购部门管理人员D、变更材料采购合同
考题
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A
方法B
手段C
方法和手段D
技巧
考题
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A
对B
错
考题
多选题在台风威胁中，以下做法正确的为（）。A自航施工船舶拆卸主机进行修理B跟踪记录、标绘、分析台风动向C召开防台会议，部署防台工作D备足防台期间的粮食、肉菜以及足够的淡水、燃油E施工船舶立即拆卸锚机进行紧急修理
考题
单选题某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。A
严格依法进行施工组织管理B
严把建筑材料及制品质量关C
对施工人员进行培训教育D
分析常见的质量通病
考题
问答题在台风威胁中项目经理部应做哪些防台工作?
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