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单选题
下列关于创业型组织结构表述正确的是（）. ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成，具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工
A
②
B
①④
C
④
D
①③④
参考答案
参考解析
解析：
创业型组织结构的企业其战略计划由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策，所以②错误.创业型组织结构的企业其成功主要依赖于中心人员的能力，所以③错误.
更多 “单选题下列关于创业型组织结构表述正确的是（）. ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成，具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工A ②B ①④C ④D ①③④” 相关考题
考题
下列有关组织结构的表述，不正确的是( )。A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C．组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D．组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构
考题
以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。A．创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力B．职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题C．矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合D．战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
考题
下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E: H型组织结构是最基本的组织结构
考题
关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.组织结构设计是企业管理的基本前提
B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式
考题
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型企业组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是（ ）。A.职能制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.创业型组织结构
考题
下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择
C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级
D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排
考题
下列有关组织结构的表述，错误的是（）。A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C、组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D、组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构
考题
多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有（）.A纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构
考题
单选题下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（ ）。A
战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化B
结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度C
管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一D
新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一
考题
单选题下列关于组织结构的基本构成要素的表述中，正确的是（ ）。A
企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，而且越专业化，企业的分工程度就一定越高B
组织结构的构成要素包括分工和整合C
纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力D
横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动
考题
单选题B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
战略业务单位组织结构D
创业型组织结构
考题
多选题下列关于组织结构表述不正确的有（）.A当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构B事业部制不利于实施产品差异化C矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试D组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
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