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单选题
项目已准备部署，热量测试显示存在一些严重问题，但项目经理有信心在部署日之前解决这些问题。下列哪一个干系人应做出部署/不部署的决定（）
A
供应商
B
发起人
C
项目管理办公室
D
员工代表
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考题
一家金融机构的软件开发项目正在进行中，在软件的解决方案的部署日期上，该软件产生了错误的信息，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、在项目部署之前请求批准管理质量过程报告B、应用敏捷方法，因为不需要管理质量过程C、确保质量团队遵循质量保证实践D、与相关方会面，以审查软件规格
考题
下列哪些关于补丁部署的说法是正确的？（）A、一旦补丁可用就应当进行补丁部署B、一旦补丁经过测试就应当进行补丁部署C、一旦补丁经过测试并且回退策略经过测试就应当进行补丁部署D、一旦补丁经过测试并且回退策略经过部署就应当进行补丁部署
考题
部署图用来对部署系统是设计的硬件进行建模。构造部署图可以帮助系统的有关人员了解软件中各个组件驻留在什么硬件上，以及这些硬件之间的交互关系，另外，部署图还可以用来描述哪一个软件应该安装在哪一个硬件上。
考题
某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署，编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况，项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作？（）A、制定明确的项目范围说明书。B、分析干系人的作用和影响。C、召开专题会议，制定风险战略。D、告知所有干系人有关项目的价值。
考题
敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个功能。实施已经完成并准备好部署，但客户却未能提供必要的材料。敏捷团队应该怎么做？（）A、在不进行测试的情况下部署产品B、将问题上报给项目发起人C、在其他地方采购材料来完成测试D、将该问题记录在待办列表中，并向客户沟通对截止日期的影响
考题
单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A
部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B
MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C
在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D
开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
考题
多选题李先生在公司的项目组中担任发布管理角色，该项目组已经进入部署阶段，现在李 先生需要负责站点部署，在准备站点部署时期，项目组应该做哪些事情（）A准备安装目录B递交站点部署测试报告C做进度安排D通知相关人员
考题
单选题下列哪些关于补丁部署的说法是正确的？（）A
一旦补丁可用就应当进行补丁部署B
一旦补丁经过测试就应当进行补丁部署C
一旦补丁经过测试并且回退策略经过测试就应当进行补丁部署D
一旦补丁经过测试并且回退策略经过部署就应当进行补丁部署
考题
单选题关于站点部署折衷决策，以下哪些说法是正确的？（）A
“推部署”策略通常是客户的一种政治手段，以免造成强买强卖的气氛，致使站点用户不接受该解决方案B
“拉部署”是小组开发完解决方案先不部署它到各个站点，直到站点要求时才“拉”出来C
即时计划部署指小组要事先为计划这个部署作站点调查，它比事先计划的部署要好一些，但可行性总不好D
在“拉部署”时，企业有个总指挥部，由它做出决策，将解决方案全部部署到各个站点或单位
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）A
比较解决方案/工作域，稳定管理B
解决问题，增大支持（escalation support）C
促进，反馈，评估，签字D
培训，培训进度管理E
性能测试，问题标识F
站点部署管理，批准更改
考题
单选题敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个功能。实施已完成并准备好部署，但客户却未能提供必要的材料。敏捷团队应该怎么做？（）A
在不进行测试的情况下部署产品。B
将该问题上报给项目发起人。C
在其他地方采购材料来完成测试。D
将该问题记录在待办列表中，并向客户沟通对截至日期的影响。
考题
单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。A
项目分包人项目经理部B
项目承包人项目经理部C
项目建设人项目经理部D
项目监理项目经理部
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