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多选题
控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）
A

改进工作方法

B

调整或修正原有计划

C

改进组织工作和领导工作

D

调整或修正原有标准

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考题 属于根据纠偏措施的作用环节不同采取的控制措施的是A、质量控制B、定期控制C、全面控制D、直接控制E、前馈控制
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考题 从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
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考题 根据纠偏措施的作用环节不同，采取的相应控制措施有A.质量控制B.定期控制C.整体控制D.间接控制E.前馈控制
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考题 对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）。 A．分析偏差产生的原因 B．确定纠偏的主要对象 C．采取适当的技术措施 D．采取有针对性的经济措施
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考题 对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。 A、 确定纠偏的主要对象 B、 分析偏差产生的原因 C、 采取适当的技术措施 D、 采取有针对性的经济措施
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考题 根据纠偏措施的作用环节不同，采取的相应控制措施有A:质量控制 B:定期控制 C:整体控制 D:间接控制 E:前馈控制
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考题 针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。A、成本计划的修正 B、纠偏的主要对象 C、纠偏的经济措施 D、纠偏的组织措施
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考题 在确定了纠偏的主要对象以后，就需要采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用（　　）等。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.客观措施 E.合同措施
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考题 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（ ）。A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施 E.环境措施
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考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
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考题 进行控制的基础是（）。A、确立标准B、衡量成效C、进行差异分析D、采取纠偏措施
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考题 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
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考题 控制活动包括三个基本环节：确定控制目标、（）和采取措施纠偏。
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考题 简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容
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考题 发现计划实施中的偏差，并采取纠偏措施的职能是（）A、计划B、组织C、协调D、控制
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考题 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）A、改进工作方法B、调整或修正原有计划C、改进组织工作和领导工作D、调整或修正原有标准
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考题 进行控制的首要步骤是（）A、确立控制目标B、衡量实际业绩C、进行差异分析D、采取纠偏措施
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考题 纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤，纠偏可采用（）A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、人员措施E、合同措施
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考题 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施E、环境措施
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考题 在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况
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考题 问答题试述通常采取的纠偏措施有哪些？
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考题 单选题对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。A 分析偏差产生的原因B 确定纠偏的主要对象C 采取适当的技术措施D 采取有针对性的经济措施
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考题 多选题为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（　　）。A找出偏差产生的主要原因B确定纠偏措施的实施对象C消除人们对纠偏措施的疑虑D选择恰当的纠偏措施E检验偏差是否严重
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考题 单选题对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取措施，而纠偏首先要做的工作是（）。A 分析偏差产生的原因B 确定纠偏的主要对象C 采取适当的技术措施D 采取有针对性的经济措施
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考题 单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A 采取限额设计的方法B 调整管理职能分工C 采用价值工程的方法D 强化合同管理
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考题 单选题根据纠偏措施的作用环节不同，采取的相应控制措施有（）A 质量控制B 定期控制C 整体控制D 间接控制E 前馈控制
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