网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
甲公司是一家食品生产企业，过去几年的经营保持稳定。在编制2013年预算时，公司管理层认为由于企业没有明显变化，因此建议以过去几年的预算基础来编制。根据以上信息可以判断，该公司的预算类型属于（ ）。
A
零基预算
B
增量预算
C
活动预算
D
责任预算
参考答案
参考解析
解析：
增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
更多 “单选题甲公司是一家食品生产企业，过去几年的经营保持稳定。在编制2013年预算时，公司管理层认为由于企业没有明显变化，因此建议以过去几年的预算基础来编制。根据以上信息可以判断，该公司的预算类型属于（ ）。A 零基预算B 增量预算C 活动预算D 责任预算” 相关考题
考题
甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2011年预算时，该肉联厂应编制的预算属于( )。A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算
考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析
考题
甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。A.零基预算
B.增量预算
C.固定预算
D.责任预算
考题
生产经营单位安全管理机构、或者配备专职、兼职安全生产管理员，甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂、从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司、从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全产管理员的企业是（）。A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输企业，拥有员工数量85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。A．甲、乙、丙
B．甲、乙、丁
C．丙、丁
D．乙、丙
考题
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道 路运输企业，拥有员工数量为 85 人；乙企业是一家食品加工公司,从业人员数量为 155 人，丙 企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为 95 人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业 人员数量为 88 人。依据《安全生产法》上述生产经营单位中,应当设置安全生管理机构或者配 备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。 A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
甲公司为一家在创业板上市的科技公司。为了进一步提高企业绩效，强化企业预算管理，自2020年起拟改变原有预算编制方法，以充分考虑科技市场环境的动态变化，以帮助管理层从长远视角对企业作出科学决策。
要求：根据资料，指出甲公司拟实施的新的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的缺点。
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
要求：根据资料，指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化。在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
要求：根据资料，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
考题
甲公司是一重型设备生产企业，为了实施全面预算管理，对企业的业务流程和权责关系进行了重新梳理，同时加强了信息化建设与投资。相关资料如下：
（1）根据企业现有资源及其利用情况，确定企业的年度经营目标，进而作为全面预算的编制基础。
（2）在组织架构的设计方面。董事会是全面预算管理的日常机构，负责全面预算的编制、审核、控制、调整、分析和考评工作。
（3）甲公司下设的A事业部，只生产一种产品A。该产品每件售价为160元，每件变动成本为110元，固定成本总额为400000元。A事业部2019年度预算由甲公司管理层作出，A事业部只需要按照管理层的要求，遵循预算管理的原则去执行，2019年实现的利润预算指标是850000元。
（4）甲公司下设的B事业部，2019年为了灵活适应内外部环境变化，使预算编制更符合预算期经济活动需要，拟改变原来的以历史期经济活动为基础的预算编制方法。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.指出甲公司采取的是哪种管理控制模式，并说明它的优点。
2.根据资料（1），判断甲公司经营目标的制定是否合理，并说明理由。
3.根据资料（2），指出甲公司组织架构的设计是否合理，如果不合理，说明理由。
4.根据资料（3），判断A事业部的预算编制方式的类型，并指出该预算编制方式的不足。
5.根据资料（3），计算A事业部2019年实现目标利润时的销售量。
6.根据资料（4），判断B事业部2019年的预算编制方法，并指出该预算编制方法的缺点。
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
要求：根据资料，指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。
考题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源的有()。A、自动化生产线
B、独特的企业文化
C、协调、配置各种资源的技能
D、作为商业秘密保管的食品配方
考题
F公司是一家经营石油勘探的民营企业。一直以来，企业管理层都要求以实际业绩为基础编制预算，在此基础上增加相应的内容。根据以上信息，下列关于F公司的预算编制方法的说法中，正确的是（ ）。A、系统相对容易操作和理解
B、拥有启发新观点的动力
C、具备降低成本的动力
D、能够促进更为有效的资源配置
考题
甲公司是一家从事食品进口业务的食品经营公司，以下关于甲公司的说法正确的是？（）A、甲公司应当建立境外出口商、境外生产企业审核制度B、甲公司应当重点审核境外出口商、境外生产企业出口的食品、食品添加剂、食品相关产品是否符合我国相关法律、法规的规定和食品安全国家标准和地方标准的要求C、甲公司经过审查发现境外出口商、境外生产企业向我国出口的食品、食品添加剂、食品相关产品不符合我国相关法律、法规和标准要求的，不得进口D、甲公司有证据证明进口食品可能危害人体健康的，应当立即停止进口，并依法召回
考题
注册会计师在审计甲公司2012年度财务报表，发现下列持续经营相关事宜：
（1）认为甲公司在编制财务报表时运用的持续经营假设是适当的，但可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项，甲公司财务报表已充分披露该事项。
（2）认为甲公司在编制财务报表时运用的持续经营假设是适当的，但可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项，甲公司财务报表没有披露该事项。
（3）如果认为甲公司不能持续经营，甲公司报表仍然按持续经营假设编制。
（4）如果认为甲公司不能持续经营，报表按其他编制基础编制。
（5）管理层拒绝对持续经营能力做出评估。
（6）管理层对持续经营评估期间未能涵盖自财务报表日起十二个月。
假设分别存在上述事项，请分别回答注册会计师应当考虑出具的审计意见类型。
考题
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
考题
单选题甲公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的（ ）A
生产经营B
人力资源管理C
服务D
市场营销
考题
单选题甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的( )。A
政治法律因素B
经济因素C
社会文化因素D
技术因素
考题
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A
特许经营B
市场与销售协议C
合营D
战略联盟
考题
多选题甲、乙、丙、丁四人准备设立一家有限合伙企业，下列选项正确的是（ ）。A甲提议邀请某国有企业作为有限合伙人加入合伙企业B乙要求作为普通合伙人以劳务作价出资C丙建议企业名称为××有限合伙公司D丁认为货币出资没有比例限制
考题
单选题甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（ ）。A
零基预算B
增量预算C
活动预算D
责任预算
考题
单选题甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）A
零基预算B
增量预算C
固定预算D
责任预算
考题
单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A
领先策略B
匹配策略C
滞后策略D
人员推销
考题
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有（ ）。A产业成长缓慢B竞争对手实力相当C生产能力过剩D进入障碍低而退出障碍高
考题
单选题甲公司是一家基建企业，主要依靠自有资金发展。近几年，由于市场需求疲软，企业发展资金受到限制，公司最近几年生产规模未能得到有效发展。公司决策层决定进行融资，以解决目前困境，并决定融资的标准是可以增加企业资本回报率。根据以上信息可以判断，适合该公司的融资方式是（ ）。A
内部融资B
租赁融资C
股权融资D
资产销售融资
热门标签
最新试卷
