网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
项目经理必须分析假设条件中的哪一项？（）
A

风险

B

制约因素

C

不确定因素

D

权变措施

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题项目经理必须分析假设条件中的哪一项？（）A 风险B 制约因素C 不确定因素D 权变措施” 相关考题
考题 一般均衡论的证明要依赖以下哪一项假设条件？（）A.完全竞争市场的假设B.回避规模收益递增的假设C.拍卖人假设D.以上都是
查看答案
考题 哪一项不是进行一项具体实验必须满足的基本条件()。 A.必须建立变量之间因果关系的假设B.自变量不必能够很好地被孤立C.实验程序和操作必须能够重复进行D.必须具有高度的控制条件和能力
查看答案
考题 项目经理希望考虑内部开发项目是将工作外包给第三方承包商，项目经理接下来应执行下列哪一项？（）A、自制或外购分析B、成本效益分析C、SWOT分析D、投标分析
查看答案
考题 下面哪一项是对因果规律做出解释的：（）。A、解释假设B、分析假设C、预判解释D、检验假设
查看答案
考题 在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）A、风险管理计划B、风险登记册C、假设日志D、风险应对计划
查看答案
考题 项目经理必须分析假设条件中的哪一项？（）A、风险B、制约因素C、不确定因素D、权变措施
查看答案
考题 下列选项中，哪一项不是科学实验研究设计的组成部分？（）A、假设、变量B、变量、常量C、实验组、控制组D、结论、分析
查看答案
考题 科研中的假设必须满足哪些条件？
查看答案
考题 项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析D、核对单分析
查看答案
考题 项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）A、流程图B、直方图C、根本原因分析D、SWOT分析
查看答案
考题 在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）A、资源平衡B、调整提前期量与滞后量C、进度压缩D、假设场景分析
查看答案
考题 一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？（）A、假设情景分析B、敏感性分析C、预期价值分析D、决策分析
查看答案
考题 哪一项不是进行一项具体实验必须满足的基本条件（）。A、必须建立变量之间因果关系的假设B、自变量不必能够很好地被孤立C、实验程序和操作必须能够重复进行D、必须具有高度的控制条件和能力
查看答案
考题 启动过程包括下列哪一项？（）A、制定项目章程和范围说明书B、任命项目经理C、制定项目章程D、制定假设条件和制约因素
查看答案
考题 在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？（）A、储备分析B、偏差和趋势分析C、应急分析D、SWOT分析
查看答案
考题 项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（）A、检查绩效报告B、执行相关方分析C、应用分析技术D、参与观察和对话
查看答案
考题 一般均衡论的证明要依赖以下哪一项假设条件？（）A、完全竞争市场的假设B、回避规模收益递增的假设C、拍卖人假设D、以上都是
查看答案
考题 单选题在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）A 风险管理计划B 风险登记册C 假设日志D 风险应对计划
查看答案
考题 单选题你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）A 预先确定的进度B 预先确定的预算C 软件与现存硬件的互用性D 你为经营增加的硬件的可扩展性需求
查看答案
考题 单选题项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）A 流程图B 直方图C 根本原因分析D SWOT分析
查看答案
考题 单选题启动过程包括下列哪一项？（）A 制定项目章程和范围说明书B 任命项目经理C 制定项目章程D 制定假设条件和制约因素
查看答案
考题 单选题一般均衡论的证明要依赖以下哪一项假设条件？（）A 完全竞争市场的假设B 回避规模收益递增的假设C 拍卖人假设D 以上都是
查看答案
考题 单选题在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）A 资源平衡B 调整提前期量与滞后量C 进度压缩D 假设场景分析
查看答案
考题 单选题在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？（）A 储备分析B 偏差和趋势分析C 应急分析D SWOT分析
查看答案
考题 单选题一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？（）A 假设情景分析B 敏感性分析C 预期价值分析D 决策分析
查看答案
考题 问答题科研中的假设必须满足哪些条件？
查看答案
考题 单选题下面哪一项是对因果规律做出解释的：（）。A 解释假设B 分析假设C 预判解释D 检验假设
查看答案
热门标签
最新试卷